实战宝典 原创大赛 仪器问答 仪友会 总帖：8091936今日发帖：23 我的社区 签到
快速导航 采购仪器 提醒
综合仪器采购
版主:
入住本版
专家:
居民列表

主题：【原创】看看采购专家怎么说！

浏览0 回复30 电梯直达
wccd
头像
结帖率：
100%
关注：0 |粉丝：0
新手级： 新兵
发表于：2019/06/21 10:48:29 楼主 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
一位知名的采购专家提出，一次优秀的采购并不是只强调物品的成本，如果花50美分买的笔用两天就坏，那倒不如买5美元一支但可以用上好几个月的笔，采购人员最主要的是要学到关注采购行为的总成本，而不是某个商品的价格。
在谈判时随时参考，以提醒自己。谈判双方刚进入谈判场所时。难免会感到拘谨，尤其是谈判新手，在重要谈判中，往往会产生忐忑不安的心理。为此，必须讲求入题技巧，采用恰当的入题方法。
为您推荐
近期热榜
热门活动
您可能想找: 技术咨询 询底价
选参数 看心得 找厂商 查方案
专属顾问快速对接
立即提交
可能感兴趣
yayicuo
v3253952
结帖率：
100%
关注：0 |粉丝：0
新手级： 新兵
2019/6/21 11:33:06 沙发 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
是的，要算综合成本，不拘泥于一城一地的损失。
该帖子作者被版主 wccd加 2积分， 2经验，加分理由：讨论
赞贴
0
收藏
0
拍砖
0
举报
KCN
v2735401
结帖率：
100%
关注：0 |粉丝：0
新手级： 新兵
2019/6/21 11:37:51 板凳 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
可惜现在很多民营小机构，对于成本的控制出奇的严格，完全不顾及使用效果。正如同楼主所言，成本要看长期的，而不是短期的。短期的省钱，可能会进入重复采购的恶循环。耐用、适用，价格高一些也划算，因为长期的采购量会下降。
该帖子作者被版主 wccd加 2积分， 2经验，加分理由：讨论
赞贴
0
收藏
0
拍砖
0
举报
WUYUWUQIU
wulin321
结帖率：
100%
关注：0 |粉丝：0
新手级： 新兵
2019/6/21 11:58:18 马扎 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
管家看公司的财务政策
该帖子作者被版主 wccd加 2积分， 2经验，加分理由：讨论
赞贴
0
收藏
0
拍砖
0
举报
两面佛
Ins_64c40efe
结帖率：
100%
关注：0 |粉丝：0
新手级： 新兵
2019/6/24 9:03:49 地毯 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
作为一个技术人员，考虑的基本都是长期的成本，但是，很多小公司的财务负责都是老板，而老板往往是考虑明面上的价格。真的是格局决定结局，一个公司的采购就能看出公司能走到的程度。
该帖子作者被版主 wccd加 2积分， 2经验，加分理由：讨论
赞贴
0
收藏
0
拍砖
0
举报
wccd
wccd
结帖率：
100%
关注：0 |粉丝：0
新手级： 新兵
2019/6/24 10:37:55 地板 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 yayicuo(v3253952) 发表:
是的，要算综合成本，不拘泥于一城一地的损失。
虽说有专家的法则，但在具体操作实践中，还需要灵活使用这些法则。
赞贴
0
收藏
0
拍砖
0
举报
wccd
wccd
结帖率：
100%
关注：0 |粉丝：0
新手级： 新兵
2019/6/24 10:40:17 6楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 KCN(v2735401) 发表:
可惜现在很多民营小机构，对于成本的控制出奇的严格，完全不顾及使用效果。正如同楼主所言，成本要看长期的，而不是短期的。短期的省钱，可能会进入重复采购的恶循环。耐用、适用，价格高一些也划算，因为长期的采购量会下降。
短期有时候确实容易获利，但缺乏长远目标和发展方向的企业很难做长久，所以说小企业倒闭的太多了。
赞贴
0
收藏
0
拍砖
0
举报
wccd
wccd
结帖率：
100%
关注：0 |粉丝：0
新手级： 新兵
2019/6/24 10:42:28 7楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 WUYUWUQIU(wulin321) 发表:
管家看公司的财务政策
财务仅仅只是一个方面，一个企业需要在各方方面面综合考虑，否则也很难做强做大的。
赞贴
0
收藏
0
拍砖
0
举报
wccd
wccd
结帖率：
100%
关注：0 |粉丝：0
新手级： 新兵
2019/6/24 10:45:28 8楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 两面佛(Ins_64c40efe) 发表:
作为一个技术人员，考虑的基本都是长期的成本，但是，很多小公司的财务负责都是老板，而老板往往是考虑明面上的价格。真的是格局决定结局，一个公司的采购就能看出公司能走到的程度。
做采购的如果看不到有前途的企业，我看还是考虑换码头吧！呵呵！
赞贴
0
收藏
0
拍砖
0
举报
WUYUWUQIU
wulin321
结帖率：
100%
关注：0 |粉丝：0
新手级： 新兵
2019/6/27 14:56:30 9楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 wccd(wccd) 发表:
财务仅仅只是一个方面，一个企业需要在各方方面面综合考虑，否则也很难做强做大的。
也是主要的方面
赞贴
0
收藏
0
拍砖
0
举报
wccd
wccd
结帖率：
100%
关注：0 |粉丝：0
新手级： 新兵
2019/6/28 8:17:13 10楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 WUYUWUQIU(wulin321) 发表:
也是主要的方面
一个财务，一个销售，一个生产，领导只要掌握这三大命脉，企业就有活力了！
赞贴
0
收藏
0
拍砖
0
举报
手机版： 看看采购专家怎么说！
猜你喜欢最新推荐热门推荐更多推荐
头像
高级回复 发表评论
品牌合作伙伴
岛津
日立科学仪器
珀金埃尔默仪器（上海）有限公司（PerkinElmer）
日本电子株式会社
丹纳赫
安捷伦
赛默飞世尔科技
普析通用
欧波同
天美
天瑞仪器
德国耶拿
海能技术
马尔文帕纳科
磐诺科技
上海仪电科仪
梅特勒托利多
聚光科技
莱伯泰科
盛瀚
多宁生物
丹东百特
科哲
卓立汉光
屹尧科技
华谱科仪
宝德仪器
优莱博
HORIBA
布鲁克核磁