求助，对体系文件的宣贯应该怎么做，小白一枚

承之

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2019/7/1 13:14:43 11楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

培训方式有几种其中一种是宣贯，宣传贯彻~可以通过邮件宣贯也可通过现场组织培训

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zal

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2019/7/1 16:16:51 12楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

参加个内审员培训吧~

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小鱼爱次喵

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2019/7/1 16:35:22 13楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

原文由 承之(dacaoyu) 发表:培训方式有几种其中一种是宣贯，宣传贯彻~可以通过邮件宣贯也可通过现场组织培训

嗯嗯，谢谢你

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小鱼爱次喵

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2019/7/1 16:36:02 14楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

原文由 zal(zal) 发表:参加个内审员培训吧~

我也想，可惜没资格，然后做材料的时候我又有资格了，我也很无语??

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通标小菜鸟

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2019/7/1 17:53:49 15楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

我们宣贯就是把人员集中起来，先进行培训，然后弄张培训试卷，大家根据培训内容进行做试卷打分。

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小鱼爱次喵

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2019/7/1 21:00:40 16楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

原文由 通标小菜鸟(v3141805) 发表:我们宣贯就是把人员集中起来，先进行培训，然后弄张培训试卷，大家根据培训内容进行做试卷打分。

其实说白了就是做个培训，然后来个考核呗，术语太专业，??

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ban983

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2019/7/1 22:58:34 17楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

人员集中起来，一起学习，关键是要有学习记录！或培训的记录，最好能再出点题考考，保存好记录。

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boucm

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2019/7/8 9:48:16 18楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

‘宣贯’，顾名思义为‘宣传、贯彻’，侧重于体系运行过程的执行与改进。
重要的是要赋予质量负责人充足的权力，才能保障体系文件得到有效执行。
大部分实验室往往侧重于技术，绩效制度评价指标过于单一，所有流于形式者多...

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小鱼爱次喵

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2019/7/8 9:54:09 19楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

原文由 boucm(boucm) 发表:
‘宣贯’，顾名思义为‘宣传、贯彻’，侧重于体系运行过程的执行与改进。
重要的是要赋予质量负责人充足的权力，才能保障体系文件得到有效执行。
大部分实验室往往侧重于技术，绩效制度评价指标过于单一，所有流于形式者多...

我们实验室也是，侧重技术，这些纸质版的材料根本就是后补，我就是为了帮助准备纸质版材料临时从别的地方调过来的，根本一点都不会

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boucm

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2019/7/8 13:50:03 20楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

原文由 小鱼爱次喵(Insp_f6cb4b09) 发表:
我们实验室也是，侧重技术，这些纸质版的材料根本就是后补，我就是为了帮助准备纸质版材料临时从别的地方调过来的，根本一点都不会

出了问题往往都是质量事故，质量负责人都要兜着，因此存在严重偏颇现象，管理层应该重视！

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主题：【求助】求助，对体系文件的宣贯应该怎么做，小白一枚