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主题：【已应助】化验室管理制度

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tanglong119
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发表于：2019/12/29 20:02:22 楼主 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
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2019/12/29 20:02:40 沙发 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
交接班责任制
1、交班班组交班前必须事先做好相应准备工作。
2、接班班组必须提前到岗进行班前预检，如发现存在问题，有权要求交班班组整改。
3、交接双方到齐后，方可按规定程序和“十交”、“五不接”内容进行交接。
4、当班班组要认真写好交接班日记。交接班日记内容要真实、准确、字迹工整，保存完好，管理人员要及时审阅签名。
5、岗位对口交接过程中，交班人员对接班人员提出的问题要立即整改，待接班人员当场签字认可后，交班人员方可离开，无人接班不得离岗。
6、组长要坚持执行班前强调安全的规定。在严寒和酷暑季节、节假日、遇特殊任务、气候异常等情况下，必须进行有针对性的安全教育。
7、交班后组长要组织召开班后会。各岗位汇报工作情况，安全员汇报安全情况，组长讲评当班工作情况并针对存在问题提出整改要求。
8、交接班程序：
接班组长检查本班出勤情况-→交班组长总结当班工作情况，并按规定内容逐项交清-→接班班组报告预检情况-→接班组长强调安全事项并布置当班工作-→参会领导指示-→双方签字后结束交接。
9、交接班“十交”内容：
交任务，交试剂，交样品、交分析、交质量、交仪器设备、交安全、交卫生、交上级指示、交记录。
10、交接班“五不接”内容：
设备不全不接；器具不全不接；仪器使用不正常不接；记录本不全不接；卫生不好不接。

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