分析
一、上报的人员名单中未包含该迎审人员，原设备管理员离职此为新入职人员
1、设备管理员不了解岗位内容，新入职人员培训未做到位；
2、设备管理员还不能承接岗位工作，人员上岗授权如何进行的；
3、没有拿到程序文件，管理体系文件未有效发放，工作人员不能做到便于取阅；
二、上报人员名单中包含该迎审人员，已长时间担任设备管理员
1、设备管理员不了解岗位内容，岗位培训未做到位；
2、设备管理员还不能承接岗位工作，人员上岗授权、能力监控如何进行的；
3、没有拿到程序文件，管理体系文件未有效发放，工作人员不能做到便于取阅；
4、管理体系未有效运行；
5、弄虚作假。

1
赞贴
9
回帖
0
收藏
0
拍砖
版主
招募

为您推荐

近期热榜

热门活动

您可能想找: 技术咨询询底价

选参数看心得找厂商查方案

专属顾问快速对接

立即提交

相关阅读

action2017

禁止发帖修改昵称

ID：Insm_485713eb

行业：其他

积分：0升级还需100积分

声望：0升级还需100声望

注册时间：0000-00-00

最后登录时间：0000-00-00

进入iLog 私信关注

结帖率：

100%

关注：0 |粉丝：0

新手级：新兵

2020/12/23 17:40:22 沙发管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

登录后查看全部精彩内容

赞贴

拍砖

未来工程师

禁止发帖修改昵称

ID：v3214185

行业：其他

积分：0升级还需100积分

声望：0升级还需100声望

注册时间：0000-00-00

最后登录时间：0000-00-00

进入iLog 私信关注

结帖率：

100%

关注：0 |粉丝：0

新手级：新兵

2020/12/23 18:39:26 板凳管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

这种要是开不符合，整改起来就简单了

赞贴

拍砖

Ins_67987459

禁止发帖修改昵称

ID：Ins_67987459

行业：其他

积分：0升级还需100积分

声望：0升级还需100声望

注册时间：0000-00-00

最后登录时间：0000-00-00

进入iLog 私信关注

结帖率：

100%

关注：0 |粉丝：0

新手级：新兵

2020/12/23 20:20:35 马扎管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

人员是菜鸟，被问住了，实验室管理也有问题。

赞贴

拍砖

yayicuo

禁止发帖修改昵称

ID：v3253952

行业：其他

积分：0升级还需100积分

声望：0升级还需100声望

注册时间：0000-00-00

最后登录时间：0000-00-00

进入iLog 私信关注

结帖率：

100%

关注：0 |粉丝：0

新手级：新兵

2020/12/23 21:32:19 地毯管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

评审员爱开这样的不符合。大家都懂的。

赞贴

拍砖

未来工程师

禁止发帖修改昵称

ID：v3214185

行业：其他

积分：0升级还需100积分

声望：0升级还需100声望

注册时间：0000-00-00

最后登录时间：0000-00-00

进入iLog 私信关注

结帖率：

100%

关注：0 |粉丝：0

新手级：新兵

2020/12/23 23:29:09 地板管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

我们那会最头疼的一个评审老师，特别喜欢问些标准溶液和标准曲线，比如怎么做的，有验证吗？验证指标是什么？这个指标怎么规定的？有效期是多少？有效期怎么来的？光说不行，你们的相关技术支撑文件呢？等等，还有对能力验证满意结果都质疑，非要带盲样来，还强词夺理说你们这个Z值不是0，如果遇到判定限值不就做不准了吗？虽然现场一群人陪侍的头大，但是最后开的不符合项目都是比较简单的，并没有为难我们

赞贴

拍砖

陈qq

禁止发帖修改昵称

ID：Ins_b70e9086

行业：其他

积分：0升级还需100积分

声望：0升级还需100声望

注册时间：0000-00-00

最后登录时间：0000-00-00

进入iLog 私信关注

结帖率：

100%

关注：0 |粉丝：0

新手级：新兵

2020/12/23 23:45:37 6楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

目前的评审都更关注面，而不仅仅是一个点。总是会从一个点发散开来，看你的体系是否存在漏洞。遇到问题是否建立相应的制度，相应的制度面对突发状况是否有效并且是否真正实施。

赞贴

拍砖

omjia

禁止发帖修改昵称

ID：liqunqueen

行业：其他

积分：0升级还需100积分

声望：0升级还需100声望

注册时间：0000-00-00

最后登录时间：0000-00-00

进入iLog 私信关注

结帖率：

100%

关注：0 |粉丝：0

新手级：新兵

2020/12/24 11:45:41 8楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

这个属于不符合项，就是人员没经过能力确认就开始上岗。我觉得不符合 CNAS CL01: 6.2.3 实验室应确保人员具备其负责的实验室活动的能力，以及评估偏离影响程
度的能力。

赞贴

拍砖

KCN

禁止发帖修改昵称

ID：v2735401

行业：其他

积分：0升级还需100积分

声望：0升级还需100声望

注册时间：0000-00-00

最后登录时间：0000-00-00

进入iLog 私信关注

结帖率：

100%

关注：0 |粉丝：0

新手级：新兵

2020/12/24 11:46:14 9楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

楼主这个案例分析，是现场评审时的正常环节，也是体系运行最重要的一个环节，就是通过一个显性问题，不断深挖它的产生根源。在日常体系运行过程中，多问几个为什么，就可以从根源上杜绝类似问题的重复发生。这个案例分析，显性问题是设备无状态标识。如果只到这一层，没有继续询问，整改结果可能就是工作疏忽之类的表层整改，对于实验室没有什么提升效应。有经验的审核员，是一定会继续询问的。从根本性的问题入手，才能一次性的解决所有类似问题。

赞贴

拍砖