主题:【已应助】技术负责人

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蒸蒸日上
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突然接手技术负责人工作该怎么办?如何开展工作?
推荐答案:检测老菜鸟回复于2022/02/14
突然接手技术负责人工作该怎么办?如何开展工作?

接手的是技术负责人还是技术负责人 实验室管理岗位(例如实验室经理),需不需要进行行政、质量等管理。
如果不需要,单纯是挂资格做授权签字人签报告的那种,就仅仅针对报告就可以了,需要熟悉报告审核,标准,会审报告以及原始记录,尤其是原始记录,不要被检测员坑了。
如果还负责实验室管理,那要学的东西就多了,首先体系要懂,涉及到的质控、仪器、耗材试剂管理等等都要懂,实验室就是出现个蟑螂都会问你的。
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检测老菜鸟
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突然接手技术负责人工作该怎么办?如何开展工作?

接手的是技术负责人还是技术负责人 实验室管理岗位(例如实验室经理),需不需要进行行政、质量等管理。
如果不需要,单纯是挂资格做授权签字人签报告的那种,就仅仅针对报告就可以了,需要熟悉报告审核,标准,会审报告以及原始记录,尤其是原始记录,不要被检测员坑了。
如果还负责实验室管理,那要学的东西就多了,首先体系要懂,涉及到的质控、仪器、耗材试剂管理等等都要懂,实验室就是出现个蟑螂都会问你的。
JOE HUI
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楼主,技术负责人就是全面负责实验室的技术活动运作,包括重大技术问题的决策、检验技术的开发与应用、设备操作指导书以及各种技术类文件的审批、技术人员技术能力的确认等。确保实验室运行质量所需资源(物质资源、人力资源、信息资源等)的供应和技术保证。
技术负责人侧重于技术活动的运作,与检测活动有关的人、机、料、法、环都要达到要求,例如人员的能力、设备的使用、样品和消耗品的控制管理、方法的选择、检测环境的控制等,通过有效的手段和决策,保证实验室检测结果和数据的准确。而质量负责人则侧重于对体系运行的保证和维护,包括管理规定的健全,不符合情况的监控,关注客户的要求,执行客户满意度调查,以及管理体系内部的定期审核评价,接受外部审核,改进跟踪等。
123
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技术负责人的职责主要为两个方面:
(1)全面负责实验室的技术活动运作,包括重大技术问题的决策、检验技术的开发与应用、设备操作指导书以及各种技术类文件的审批、技术人员技术能力的确认等。
(2)确保实验室运行质量所需资源(物质资源、人力资源、信息资源等)的供应和技术保证。
Insp_42556327
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ztyzb
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不了解贵实验室规模、性质及运作方式,技术负责人实际上是管理岗,但也有可能只是个职务名称。其实接手任何岗位工作流程基本上是一致的,首先先把前任的工作交接过来暂时先按原来模式进行,然后就是对照体系文件要求查漏补缺改进形成自己的工作思路。技术负责人通俗点讲所有的技术问题都负责。
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2022/2/14 18:29:09 Last edit by zxz19900120
Ins_6b96c456
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蒸蒸日上
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之前的工作都比较零散,从事质量负责人相关工作以及试剂耗材管理工作,在检测技术上还有很多欠缺。实验室技术负责人要离职,让我接手技术负责人那部分,据我了解,技术负责人需要各个方面的检测都得很强,我觉得自己能力还不够,一时无从下手,加上人员短缺,要做的工作太多了,内心有些慌乱。
蒸蒸日上
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原文由 Insp_42556327(Insp_42556327) 发表:有些实验室还要求技术负责人管理实验室人员。
我们这就是这样
骨架寡人
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anna198871
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