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主题：【已应助】人员监督计划

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yinzheng02163
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2022/4/14 20:45:12 13楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
进来学习下
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matel_slug
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2022/4/14 20:54:13 14楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
涨姿势涨姿势
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Insm_118f144e
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2022/4/14 20:54:20 15楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
进来学习了
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安全员
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2022/4/15 6:03:11 16楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
学习了解一下
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qgp
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2022/4/15 6:54:38 17楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
谢谢分享
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zhengyihao
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2022/4/15 7:13:31 18楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
是的，基本上都是这样做的。
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Insm_f6feb015
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2022/4/15 8:21:06 19楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
学习学习
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小小菜鸟要自强
v3056172
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2022/4/15 10:18:04 20楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 ztyzb(zxz19900120) 发表:
楼主的提到的“检测项目”是指的通过认证的项目？如果是的话不建议这么弄，因为可能很多项目尤其是偏门的有可能一年不开展一次，监督也就没意义了。
个人建议监督首先针对人员，保证每个人受到监督，然后根据人员岗位选择性监督关键过程关键环节，尽量全照顾到，比如说实验的话把分光、直读、大型设备都考虑到；然后监督形式的话分为重点监督和日常监督，重点监督针对重点项目、新进人员、能力验证、方法验证等；日常监督就是日常工作监督即可。
至于频次的话可以一个月一次，以贵单位体系文件规定即可。
你支出的问题就是我困惑的地方，针对人做年度计划，是具体到人吗？还是岗位，如果是人的话会有人员流动的问题。
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ztyzb
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2022/4/15 10:25:57 21楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 小小菜鸟要自强(v3056172) 发表:
你支出的问题就是我困惑的地方，针对人做年度计划，是具体到人吗？还是岗位，如果是人的话会有人员流动的问题。
具体到人也可以不体现人名，以岗位名或者项目体现即可。如果具体到人名有变化就到了定期总结的时候注明原因即可，当然也可以实时调整计划。
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Ins_6b96c456
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2022/4/15 13:05:49 22楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
谢谢分享学习了
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