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主题：【分享】计量检测机构抱团打天下？？？

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发表于：2022/08/27 17:33:05 楼主 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
兼并收购或抱团发展，都不是一件容易的事情！整容易但合并不容易。



并购方除了可以在资本的赋能外，是否更应站在被并购方的立场思考一个问题，那就是在管理上、业务上或资源渠道上能否可以赋能，如果不能赋能，被并购方为什么要选择与你合作？



被并购方同样需要反思一个问题，做任何事都需要有规划有战略，并要无条件地去执行！如果存在太多的私心，最终也会令到双方不欢而散。没有格局不可能谋出一条血路，太多的担心没毛病，但这可以在合作条约中白纸黑字注明条款，合理的进入及退出机制对双方都好。



抱团发展，或许大家都想着谁做老大这个问题而纠结，如果都怕对方领导不了自已，为何不去尝试寻找一个合适的职业经理人？而老板退居二线分别负责不同的职位与职责，只要是一条心，有什么困难比活下去更重要？如果找不到，可否指定或培养一个？总比猜疑更能解决问题。



TIC行业未来会不会有大资本进入并可以大量整合？这个观念永远不要抱太多希望，即使要整合，也必须是要看检测机构企业家的品德、思维方式、格局及企业的前景等，如果检测机构自身不够强大，想蒙混过关被并购（指的是财力数据不真实），现阶段已极难了！为什么，因为行业的大数据不会有太大的偏差，还有同行评价、客户评价等，如抱着侥幸心理最终失败告终！
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