在选择实验人员轮岗之前，实验室应做好策划。那些人员参与轮岗，轮换的岗位和学习的内容等。一般应将实验室测试项目频繁操作要求较高的岗位多进行备份，多培养几人。在进行轮换人员挑选时，应挑选那些对实验室忠诚，可在较长时期内留下来的人员作为轮换培养对象。确定好轮换人员和岗位后，应对所有参与此项工作的人员进行动员和思想宣传，使所有参与人员达成统一认识，为实现既定的轮岗目标共同努力。

完成轮岗策划后，关键就是实施了。在实施阶段要注意以下几个方面。一是，安全年工作。实验室要组织对岗位轮岗人员和代培师傅进行安全培训，明确安全责任和要求，做好岗前安全教育和培训；二是，培训学习。在轮岗期间，要发挥代培师傅的作用，实验室管理人员可采取不定期座谈、操作交流等方式，以提高大家的学习积极性。要做好培训学习计划，建议按照新学员的培训方式进行全面细致培训，在这个阶段，接受轮岗的实验人员已具备一定的实验动手能力和基础知识，只不过是跨岗位的学习，只要大家细心认真学习，都会在较短的时间内掌握新岗位的操作；三是，轮岗效果评价和改进。实验室要定期组织对轮岗的效果进行评价，及时调整或改进，以达到较好的轮岗效果。

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2022/9/14 16:21:34 沙发管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

欢迎各位老师参与讨论

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水分子

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2022/9/15 7:51:34 板凳管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

操作岗位轮岗，可以对重要的操作形成AB角

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新手级：新兵

2022/9/23 10:46:31 马扎管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

原文由 水分子(yanli197604) 发表:
操作岗位轮岗，可以对重要的操作形成AB角

感谢参与讨论

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foodmate22

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新手级：新兵

2023/12/25 16:20:05 地毯管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

个人感觉想要轮岗发挥好的作用，还有一个因素就是激发员工积极性，我们实验室就有个别老员工，只做自己会干爱干的，其他的都是各种推脱，她就擅长一些ph计，电导率和便携式那种地表水水质检测仪之类的小仪表，轮岗去做别的参数就说学不会，怕做不好，能把带教的同事气死。

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李贝

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2023/12/26 8:42:44 地板管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

原文由 foodmate22(v3212262) 发表:
个人感觉想要轮岗发挥好的作用，还有一个因素就是激发员工积极性，我们实验室就有个别老员工，只做自己会干爱干的，其他的都是各种推脱，她就擅长一些ph计，电导率和便携式那种地表水水质检测仪之类的小仪表，轮岗去做别的参数就说学不会，怕做不好，能把带教的同事气死。

这种，就给ta摁在不起眼的岗位上。绩效打低分，加工资系数最低。因为技能差。

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