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安全检查工作是实验室管理工作的一部分，如何来开展安全检查，确保安全检查工作的实效，下面谈谈个人经验。
要做好安全检查工作，首先应明确检查的目的和任务。一般的检查是为了发现问题，及时改进问题，从而确保工作的可控和顺利发展。安全检查工作也是如此，那么，安全检查如何查，怎么查？安全检查可从现场检查，管理工作检查2个方面入手。
1. 现场检查
现场检查是安全检查的重点和有效控制手段，在进行现场检查前，实验室的安全管理人员应提前编制好检查表，或者与检查小组讨论好需要检查的内容和方法。检查时切记走过程，或者提前打招呼被检查对象。这样做只会是现场问题掩盖越来越深，问题越来越严重。再检查时，要仔细认真，按照既定的检查方法、检查标准，认真仔细检查，不要害怕检查出问题，只有及时暴露出问题，采取有力的应对措施，才能真正地消除隐患，从而确保安全。现场检查主要采取现场查看，现场询问，现场交流等方式，对照检查表格逐项逐一核查。
2. 管理检查
管理检查主要包括：制度建立是否完备，管理人员是否履职尽责等方面，管理检查主要针对管理人员的工作检查。一般实验室对现场检查多一些，往往忽视了管理检查。致使现场操作人员对管理人员产生看法，不太配合检查。这一点实验室要引起重视，俗话说得好：正人先正己。在做管理工作时，管理人员首先要对自己所负责的工作做到尽职尽责，做好表率。
总之，安全检查工作是一项看似平常的管理工作，要做好此项工作，确保实验室的长治久安，却是一项考验管理人员智慧和能力的一项长期工作。
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