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ID：wwz314
行业：其他
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原文由 ztyzb(zxz19900120) 发表:楼主，您这个转正业绩主要是公司管理要求还是体系需要？是不是早就任命了？个人建议可以从以下几个方面考虑：1、体系文件的及时学习；2、熟悉公司实际运行状况；3、适时修订各级体系文件（含作业指导书、记录表格）；4、日常监督检查及不符合工作；5、各项计划审核等；6、各项政策法规准则等新规定培训学习等。
原文由 检测老菜鸟(v3295053) 发表:本人进入一家已通过CNAS认可体系的实验室担任质量负责人工作职责，眼看要转正了，要陈述业绩，问题是这里通过CNAS很多年了，我进来就维护一下，也没有什么工作。所以就想问下大家可以从哪些方面陈述业绩，我好拓宽下思路！质量方面，主要从日常工作的质量监督，质量监控，产品质量（被投诉率）、内部和外部质量控制、外审等方面进行描述，另外，如果组织了培训、考核，也可以列入。
原文由 JOE HUI(xurunjiao5339) 发表:其实就是工作总结吧，从以下几个方面着手，结合质量体系运行情况进行总体分析：?质量方针&质量目标的设定?以往管理评审执行跟踪?质量目标完成情况?纠正与预防实施状况?过程及产品符合性?内审及外审概况?影响质量管理体系变更的因素?新的或修订的法规要求?质量管理体系改进建议
原文由 vm88(v2826867) 发表:内审管理评审质量体系的完善，都可以讲一讲
ID：Ins_fb2a6e7d
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