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主题：【分享】打破刻板印象，走出信息茧房

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发表于：2023/04/17 23:46:22 楼主 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
一定要打开思路，破除那些刻板印象的束缚，摆脱那些信息茧房的限制。

就跟我们在这个系列里为大家讲的八大计划一样，我们列的计划其实是九个！那究竟多出来了哪一个呢？是不是要砍掉一个呢？砍掉哪一个呢？其实，哪个都不能砍！这九项工作全部都来自于我们的标准规范，砍掉哪个都会造成不符合。



我们不要太在乎这个数字，非得凑一个好看又吉利的6或者8之类的。我们更应该把法律法规、标准规范中的要求完整地识别出来，然后一一落实到日常的工作中去。只要工作满足了要求，管它是“八大计划”还是“九大计划”呢？更不用说，每一家机构的工作职责、流程都会有所区别。



例如前面讲到的质量控制活动。有些单位就把质控活动里面的能力验证单独列成计划，可不可以？当然可以！因为对他们来讲重要啊！尤其是获得了CNAS认可的实验室，必须定期开展能力验证。相关标准对他们的能力验证频率、覆盖范围，都是有要求的。那样，有些的单位就有“十大计划”了。这又有什么关系吗？当然没关系！我们机构每年需要开展的工作非常多，有的计划可以从长计议；有的工作我们无法预见，只能做好预案，发生以后再采取措施。



但是，质量管理体系的基本思路是，无论哪项工作，都要先计划，再执行，再检查，再处置，而这就是PDCA循环。脱离了这个基本规则，很多工作就都会达不到效果的。
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