主题：【分享】质量目标有8个控制质量的作用？

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发表于：2023/07/27 11:53:37 楼主管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

第一，质量目标制定依据应明确。质量目标是质量方针的具体化，应依据质量方针来制定，体现出质量方针的要求。
第二，应清楚质量目标设置周期。作为检验检测机构，我们在管理评审时，质量目标完成情况是管理评审的输入之一。所以，质量目标设置为年度目标比较合适。
第三，质量目标设定的时间。一般情况下，在内部审核结束及管理评审之前设置较为合理。在管理评审时，对去年质量目标实现情况进行评审，对下年度质量目标形成决定。
第四，质量目标设置。可在管理运行过程中设置一些控制点作为质量目标进行控制。每项活动都有其预期结果，就可以将每项活动的预期结果设置为质量目标进行控制。设置多个目标，就会形成一个质量目标体系。
第五，做好质量目标分析。目标应是可量化的、可考核的，无法量化的、无法考核的，列入也没有意义。设置后，就需要去控制，需要对这些指标完成情况进行统计、分析，与历年指标进行分析比对。
第六，实现动态化和连贯性控制。动态化，做得不好的，可继续列入质量目标；做好了，就不再控制，实现动态化管理，不能一成不变。连贯性，控制一项指标，应一直控制使其达到稳定成熟、取得成效。
第七，可考虑规范性指标和控制性指标。本身应该做到的，可以设置为质量目标，用于指导规范工作。有些是做得有差距，需要进行控制的，通过控制可以得到提升。
第八，需要明确控制方法和责任人。明确质量目标的同时，应明确统计的方法以及责任人，如果没有明确，仍然是一纸空文。