主题：【第十六届原创】【人在职场】实验室新员工“消无声息人间消失”实验室该如何处理？

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群英汇发表于：2023/08/01 04:53:43 楼主管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

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话说实验室因业务需要招聘了一位员工名曰小&，小&心灵手巧、能说会道深受实验室主任的喜欢，因实验室有个重要岗位缺人，主任决定重点培养。但因为小&是新来的又没有专业技术，所以主任也没有把握所以只能暗自培养。于是决定先让小&历练一下，问道：“小&，你对自己的未来如何把握？对你的工作如何计划？”，小&也很着道，信心十足的说：“领导，我刚毕业啥也不懂，我想先和师傅们学习一下。”于是，主任安排其到纺织品物理组实习.
实习期间，小&很是努力，毕竟年轻嘛？学的也快，很快就掌握了纺织品物理检测的基本项目，且能独立操作。待其基本熟练之后，主任又调其去了纱线物理检测组，为了使小&更好更快的掌握该领域的检测技术，主任安排小&去跟还有不到半年就退休的*老学习，*老很热情，也很积极主动，他们的相处更是融洽。工作之余*老主动与小&聊天，从实验室的发展历程，到每位员工的性格特点，最后到自己在实验室的任职履历，原来*老可是实验室的全能，不但纱线方面的检测知识熟练操作，连同纺织品领域的物理检测和化学检测也是“信手拈来”，这一点小&很是佩服。说道*老如何来到纱线物理检测组的，*老有些许不悦，原来是因为*老在纺织品化学组任组长时因为自己的一点小小的管理上的失误导致某产品测试结果出现稍许偏差，致使结果判定出现偏离，最终产品退货、客户退单。于是，被降职发配到了纱线物理检测小组担任检测员，就这还是看到*老年纪大的面子上。其实，这一些操作都是实验室领导一贯的作风，当看到某位员工“不顺眼”就会将其调来调去最终自己提出离职算完。“幸亏我还有几个月就退休了，先熬着吧！....”听到这，小&很是同情，同时心理上有了一丝对领导的“不满”，因为心里有了情绪所以工作的积极性上也有了些许怠慢，自然掌握的效率和质量就没有那么高了。可最终因为有*老的“帮助”和“疏通”还算是勉强通过了考核，最终来到了*老所提及的纺织品化学组进行实习。也许因为*老的“故事”，小&在纺织品化学组的实习不是那么顺利，他以为该组组长肯定在管理上有问题，所以事事较真，最终因为某件失误，被主任叫到了办公室被狠狠地“批评”了一顿。可就在被“批评”的当天下午，纺织品化学组现任组长急匆匆来报说小&失踪了，宿舍没人、人也联系不上....，实验室主任也害怕了，急忙问：“今天下午他没有和谁有过冲突吧？”组长说：“没有啊！自从你把他叫到办公室谈话之后，他也没说啥啊！可就是下午一上班就不见人了......”于是，主任忙派人去找，各路人员也联系了、猜测他能去的地方也找了就是找不到人。没办法，实验室主任只能向上面反映情况，要么说还是领导们办法多，最终联系到了小&的家人，原来自己消无声息的做公交车回老家了，不为啥就是不想干了。因为是实习期，工作也没啥交接的，就这样小&结束了毕业以来在实验室的第一份工作。最终因为岗位急缺，实验室临时返聘*老担任紧缺岗位。