主题:【第十六届原创】谈谈一次团体标准拟定中的文字工作

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土老冒豆豆
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      在领导的英明决策和带领下,我们拟立项一个团体标准,于是俺有幸得以加入这个团队,接触了一下团体标准的拟定。没办法水平有限,俺也想加入地方标准、行业标准、国家标准的拟定,暂时还没有领导慧眼识“俺”。

      坦率地说,团体标准的拟定,难度相对是较低了,仅次于企业标准吧。但麻雀虽小五脏俱全,该走的流程还是一样都不能少的。本文主要谈下需要走的一些文字方面的流程。

        首先要立项申请,填写一份某某团体标准修制定建议书,里边就像很多课题立项申请一样,要写出立项背景(目的意义、必要性、可行性、紧迫性)、范围和主要技术内容、国内外标准查重及标准比对情况、第一起草单位意见。理论上说,立项申请是重中之重,需要花费很大精力、查阅各种资料,把立项的必要性、自己的优势写的天花乱坠。但因为前面说过的原因,这块的难度感觉没有后面实验环节的大呢。

        立项申请通过后,标协会下达一个标准制修订项目的通知,然后我们再起草一个编写方案与进度说明去上报,内容主要是此项目的实施进度(哪段时间完成哪段任务)、项目组成员及分工。其实工作早就已经开展了,毕竟一些数据摸索、小试这些在立项前已经做了一些工作的。剩下的就是按照进度表去完成所制定标准的有关事宜了。

        我们要制定的团标是一个方法的建立,所以不用像产品标准那样需要四处调研、抽取各地各种样品进行对比,只要把方法建立了,并做了相应的方法学考察即可。

        艰苦的实验在此不赘述,完成各种实验数据的积累后,开始撰写标准草案,同时开始进行标准起草说明。

        前者(标准草案)重在格式,见下图,格式要求非常严谨,当然有了软件的辅助就简单多了(软件花钱买的);后者(标准起草说明)重在阐明为何标准里各项是这么制定的,理由根据要说清楚。



        然后标准草案要征求意见,挂网一段时间,根据收集到的意见再做修改,就可以走答辩评审环节了,所以,少不得要做出一个漂亮的PPT。

        标准拟定的文字工作先介绍到这里了,还有更关键的实验工作,留待下回分解。
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有没有可能由一个企业标准修改成一个团体标准。
凡事皆有可能,不是说企业不能变为团体标准,难度在于立项通过,而且满足某个企业的标准还要普遍适用整个行业。
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原文由 土老冒豆豆(tulaomaodoudou) 发表:
凡事皆有可能,不是说企业不能变为团体标准,难度在于立项通过,而且满足某个企业的标准还要普遍适用整个行业。
一些企业本来就是行内老大了。
土老冒豆豆
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原文由 穿越时空(fscmj) 发表:
一些企业本来就是行内老大了。
这么牛的话,别说行业标准了,国标起草单位都能见到其身影了。
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