主题：【第十六届原创】空降来的实验室主任，技术负责人有权“罢免”吗？

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hou1210

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群英汇发表于：2023/10/24 00:23:32 楼主管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

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话说实验室主任要迎来了退休的老年生涯，本来老主任是有意要提拔自己的徒弟也就是现任的技术负责人老*的，可是不知道怎么回事，临近退休那天，宣布接任实验室主任工作的却是公司内某某生产部门质检科的副科长小&，小&年龄不大但是因为其学历高又是公司的重点培养对象，也许是想将实验室当跳板，也许是公司领导有意让他在实验室就职中层，不论怎么着？反正就是接任了实验室主任的位置。说实话，小&接替这个位置比原来的老主任能力差的不是一星半点，管理经验暂且不提，就是专业能力也不是实验室科班出身，论技术还是要仰仗技术负责人老*，可老*不这么想，主任有主任的职责，技术负责人有技术负责人的职责，如果把原来实验室主任需要批准的文件放到技术负责人这里不就成了“越俎代庖”了吗？没办法一些重要文件技术负责人还是要实验室主任批准的，其实这倒没啥，实验室主任也不勉强，属于自己批准的工作还是自己批准签字，只是对提交的文件提出的建议相对于老主任来说就少之更少了。这不刚刚就任不长时间，就应为某个检测项目的审核问题被高层领导找了，原因是某个大单检测业务中，某产品的检测结果接近临界值，但是在合格范围内，当时技术负责人老*也向实验室主任汇报了这种情况，可是新任实验室主任小&考虑到目前公司效益不是很好，如果因为这个结果通知车间在进行处理的话，不但消耗更多的生产成本，而且会有可能延误交期，于是存在侥幸心理，将合格的检测报告发送给了各部门。可是，好巧不巧的是就是这个结果导致了客户的投诉。为此，高层领导将实验室主任小&和技术负责人老*双双叫到办公室狠狠的批评了一顿。会后，高层领导单独找老*了解了情况调查该事故发生的真正原因。于是，老*就实话实说把当时发生的经过连同如何向实验室主任小&汇报，实验室主任小&如何处理的详细进行了汇报。

就这样过了几天干了不长时间实验室主任的小&又被调到原来的岗位做副科长去了，而现任的实验室主任则有老*暂代，不过还好实验室的业务因为老*长期接触过所以一直也没出出现过大乱子。直到有一天实验室进行复评审，当专家问及实验室主任的变化情况时，上级领导向专家详述了实验室连续两次更换的原因，最终专家给出的答案却很惊讶。原因是实验室主任不是非得要懂技术的。这下暂代实验室主任的老*有点坐不住了，因为上级领导通过向老*了解才知道“实验室主任要懂技术才行”！怎么会和专家的解释不一样哪！