主题:【讨论】你认为实验室主管应该具备什么?

浏览0 回复45 电梯直达
小卢
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如果你在实验室工作了一段时间,你一定会发现有很多问题待解决。可是,这又不是你指责范围内的。
那么,在你心中,实验室主管是个什么样的呢?他应该具有那么些知识或能力呢?
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熊猫宝宝
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首先: 有自己个人人格魅力

接下来: 熟悉实验室的制度,熟知每个分室的每位同事,知道他们的分工和职责,要基本上知道各种仪器设备的检测性能: 这样可以有效管理.

最后: 要处理好各个分室之间的人际关系,做到面面具到,没有什么主次之分实验室对待情况..
小卢
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原文由 cbjcn1985 发表:
首先: 有自己个人人格魅力

接下来: 熟悉实验室的制度,熟知每个分室的每位同事,知道他们的分工和职责,要基本上知道各种仪器设备的检测性能: 这样可以有效管理.

最后: 要处理好各个分室之间的人际关系,做到面面具到,没有什么主次之分实验室对待情况..

有道理!专业知识能占到多大比例呢?
雾非雾
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原文由 luxw 发表:
有道理!专业知识能占到多大比例呢?


个人觉得专业知识40%,行政管理能力30%,与上级及下属的沟通能力30%
东风恶
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敢于承担责任,敢于为属下争取福利,善于培训和留住人才,乐于帮助新员工。
平凡人
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魅力星光
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有道理!专业知识能占到多大比例呢?


个人觉得专业知识40%,行政管理能力30%,与上级及下属的沟通能力30%

专业知识50%,行政能力:25%,沟通25%
chengjingbao
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有道理!专业知识能占到多大比例呢?


个人觉得专业知识40%,行政管理能力30%,与上级及下属的沟通能力30%

专业知识50%,行政能力:25%,沟通25%


所在性质不同,比重侧重也就不同。

主管,主管,无非主要管理。
技术部门,自然技术打头。技术不行,还当什么头!如果下面有干活的人,还则罢啦,自己不行,下面还不如你,这不找难看嘛,何来管理?何来沟通?
技术:80%。管理:20%.至于沟通,根本用不着,见面说话,以身作则,实事求是,都是从技术中可以移植的。
lilongfei14
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作为管理者,首先是技术能力要强,再就是组织能力和管理能力,最好还要懂英语。
lilongfei14
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作为管理者,首先是技术能力要强,再就是组织能力和管理能力,最好还要懂英语。
xxh082
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作为主管,首先技术一定要过关,要技术硬,不然有点小问题解决不了,怎么让下面的同事服啊,那样的话,自己说出的话没有分量。
  还要熟悉每个分析人员的基本情况,好分配工作。
  还要和善一点,不然下属见了,像看到什么似的,想躲开。
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