主题：【转帖】一个优秀的采购主管要做到的（转自青岛政府采购网）

浏览0 回复10 电梯直达

努力就好

结帖率：

100%

关注：0 |粉丝：0

新手级：新兵

发表于：2010/07/12 11:03:23 楼主管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

一个优秀的采购主管要做到的点击打开链接

采购主管在任何一个公司都是令人艳羡的、灸手可热的位置，坐在这个位置上相信周围的人都对你虎视眈眈，稍有差错将会被别人取而代之。其实，只要你好好把握手中的权力并不断充实和提高某些必备的素质和能力，做一名优秀的采购主管并不难。以下将会告诉你作为一名优秀的采购主管应该具备哪些素质和能力以及如何培养素质与能务。& 3a+6!L[
I[|I\tW
志士不饮“贪来之水”$ S49v
_Dv^~e1c
采购人员所处理的“订购单”就是金钱，而采购人员本身就是财富的代表。他们经常会被各种各样的供应商所包围。他们会利用各种各样的人际关系向采购投来糖衣炮弹，金钱，女色，珍奇异宝。。。而作为拥有决定权的采购主管更是各路供应商追逐的猎物。3m^BYr*y^
:s5g6TR
面对这些诱惑你必须保持廉洁，不能以牺牲企业的利益来换取个人的财富，君子爱财，取之有道，违背法律道德的做法终将害人害己。能够经得起诱惑是对一名采购主管最基本的要求，而对很多人来说，这一点也是最难做到的。有人调查，85%的采购主管的挫败原因可归结为这一点。所以不你坐在这个位置上一定要保持清醒的头脑，时时处处严格要求自己，以企业的利益和自己的长远发展重，不为各种诱惑所动，只有这样才可能成为一名优秀的主管。贪财好色、急功近利是人性的弱点，要能抵抗诱惑往往是说来容易做来难，你一定要时刻记住，“志士不饮贪来之水”这句古训以自勉自励！|); >wV"
JVkawkeX
平衡协调的合作精神_=8+_OEk jd'{B9{
勇于承担责任^%&x{F.V Im#
深入人心的亲和力eQFb$C]R}y
H [Lt%:r
培养自己的亲和力可以使你轻松进入对方的频道。更重要的是你可以和自己的员工建立起无形的心灵之桥，让你的员工都喜欢你、尊重你、相信你。那么至于以后的管理，更可以得心应手。怎么样培养这种无形的力量呢？可以采用下面四种方法：O R<"LTCL
亲和力的建立：1。情绪同步(X(1kj3
2。共识同步qX{X4b$
3。生理状态同步-/UXd4S
4。语调和速度同步_7lt(f[ S
4r1<,{gCS
'N$l F"]
j!YNg*H
游刃有余的沟通力6\NvG,8
$=/rGpAk
当你想把自己的讯息、管理理念完全明白地传达给自己员工的时候，非凡的沟通力也就成为21世纪人才的一个必备的因素。非凡的沟通力无疑为你的工作和生活增添魅力。z&O#v9.NE|
U_]=E

@ &pqt6/t
卓越不凡的领导力LBat:7aH>
! \sMR
要想进入领导阶层，必须要有领导能力。一个杰出领导者的领导力是很卓越的，可以领导自己的员工与时俱进，卓越的领导能力就为管理者披上了一件威武戎装。U<^F4*G
C h19h8M
你想拥有卓越的领导力吗？其实不难，你要在你的公司树立起优秀的品质，首先让大家信服你。而后，你要不断改造自我，适应大家。简单地说，无形的领导力源于风度。不管如何，在日常生活中要注意细节，争取做得更完美，要有领导风范。领导不等于领导力。所以说你现在可能是领导，但没有领导力，不过这可以培养；或者你有领导力却不是领导，不用担心，你会成为领导的，同时你会做得更好

出处：http://zfcg.qingdao.gov.cn/zytz/88.htm