快速导航采购仪器提醒

综合仪器采购

版主:

入住本版

专家:

仪器信息网

居民列表

仪器社区 > 采购交流 > 综合仪器采购帖子详情

快速回复发表新帖最新帖

主题：【第六届原创】如何维护采购与供应商的良好关系

浏览0 回复33 电梯直达

wccd

结帖率：

100%

关注：0 |粉丝：0

新手级：新兵

药物分析发表于：2013/12/25 14:58:13 楼主管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

该帖子已被woshibengburen设置为精华；

维权声明：本文为wccd原创作品，本作者与仪器信息网是该作品合法使用者，该作品暂不对外授权转载。其他任何网站、组织、单位或个人等将该作品在本站以外的任何媒体任何形式出现均属侵权违法行为，我们将追究法律责任。

【如何维护采购与供应商的良好关系】

采购与供应商的关系，即采购公司或采购商与供应商关系，复杂而种类众多。因此在供应商管理中，必须要充分利用有限的资源，有效的管理好供应商，从战略的角度出发充分发挥行业的优势。根据不同的供应商对本企业经营影响的大小，需要区别对待，按优先次序，进行有效的分类，以利于集中精力重点改进、发展对企业最重要的供应商，达到采购与供应商双方共赢最终目的。

在采购与供应商的关系管理维护中，供应商是否从心底真正接受或采纳采购所有自认为正确的方式或方法，采购与供应商双方是否真正建立起了良好的责任和互信机制，并能保持长久发展的朋友关系。这就提出了一个值得深思的问题。

如何维护采购与供应商的良好关系呢？以下就是根据本人通过采购知识学习和采购朋友经验交流，以及相互交换意见，得出的几点个人体会，供给各位朋友们分享。

该帖子作者被版主 qlmkk加 10积分， 2经验，加分理由：鼓励原创

0
赞贴
33
回帖
0
收藏
0
拍砖
版主
招募

为您推荐

近期热榜

热门活动

您可能想找: 气相色谱仪(GC) 询底价

选参数看心得找厂商查方案

专属顾问快速对接

立即提交

可能感兴趣

wccd

结帖率：

100%

关注：0 |粉丝：0

新手级：新兵

2013/12/25 14:59:36 沙发管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

一、【减少争执，避免纠纷】：

无论是新老供应商，在与供应商合作之前，签订必要的采购协议，并把相关流程告知供应商，并得到供应商认可，这样使后续的合作有据可依，减少纠纷避免关系恶化。

赞贴

拍砖

2013/12/25 20:43:19 Last edit by wccd

wccd

结帖率：

100%

关注：0 |粉丝：0

新手级：新兵

2013/12/25 15:00:41 板凳管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

对于新采购接手早就存在的老供应商时，不妨再重申一次之前的合约及流程，以免对方换人或“考验新采购”引起不必要的争执。

对于新增加的新供应商，双方必须就订单流程，单价，交货条件，交货地点，付款方式，退货流程等达成一致意见。

赞贴

拍砖

wccd

结帖率：

100%

关注：0 |粉丝：0

新手级：新兵

2013/12/25 15:02:29 马扎管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

在采购与供应商的交往中，争执和纠纷是难免的常见现象，如果处理不当又往往会造成严重后果。当预感到有可能要发生纠纷的时候，为避免一失足成千古恨，双方都应该尽力做到：无论争执由那一方面引起，都要持冷静的态度，决不可情绪激动，这就要求我们讲大度，虚怀若谷，稳定住自己的情绪，将大事化小，将小事化了，理性的解决所发生的争执和纠纷，这样才能维系采购与供应商长期良好的合作关系。