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ID:v2862045
行业:其他
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原文由 zhi2688(zhi2688) 发表:先把主要的架构人员给确定下来,其他的就比较好安排了。主要负责人都没有,现在做什么都白搭,到时候又得改,不要到最后又白忙一场,那更有得你哭咯。
原文由 fisher8272(fisher8272) 发表:我的看法:1.太把公司的事情当回事了,实在。2.和领导沟通不畅,经常抱怨,是情绪化严重的体现。3.走了几个人部门就不转,老员工留不住,管理有问题,这是老大的事情,和小P民无关。4.不要光顾着干活,看看上面空出来的坑有没有可能是你的,如果有希望,继续,没希望,闪人,公司评审和你有神马关系?昔日姑苏慕容以一招斗转星移独步天下,有时候,要以彼之道还施彼身。
ID:topeyzhou
ID:fisher8272
ID:knight34
原文由 漠独(topeyzhou) 发表:呵呵 你们实验室这是要大换血么,还赶在关键时期。这么多事情交你一人,确实有点重,而且那些文件是非常烦人的,有时候改了好几次了最后还发现问题,那砸电脑的心都有。估计啊,你这么精干,过了这个难关,得给你升职加薪,不然到时候你也拍屁股走人吧
原文由 fisher8272(fisher8272) 发表:这话听了你可能会伤心。重要的事情,不会交给一个小姑娘去做。知道自己做的事情都是小事,压力也许会小很多。