主题：【讨论】关于纠正、纠正措施、预防措施三者的理解

  个人认为不够准确。
      例如第2个例子“2.再打个比方，发现实验室在使用一个过期的方法。  纠正：立即停止检测，扣压检测报告。  纠正措施：找出之前还有多少份使用这个过期方法做的检测，并将报告回收回来。再使用现行的方法进行检测，重新发放报告，  预防措施：举一反三，再检查下实验室还有没其他的方法也过期了”。
    发现问题时，你正在做检测，这时候有“报告”吗？何来“扣押报告”一说？“收回过去使用这个方法出具的报告，重新发报告”也不属于“纠正措施”，而是属于“纠正”。
    这个不符合项的纠正是：立即停止使用旧方法检测，经管理层批准后立即改用新方法。这期间当然要涉及方法验证之类的活动。核查以前并追回发出取得报告。
    这个不符合项的纠正措施应该从原意分析开始，找出你为什么使用了过期方法。然后采取纠正措施。不同的原因，采取的纠正措施是不同的。
    预防措施针对的是“潜在不符合”。这个不符合已经发生了，就不在涉及预防措施。而纠正措施的结果本身就是防止类似问题再次发生。

原文由 yqxxw123456(yqxxw123456) 发表:
  个人认为不够准确。
      例如第2个例子“2.再打个比方，发现实验室在使用一个过期的方法。  纠正：立即停止检测，扣压检测报告。  纠正措施：找出之前还有多少份使用这个过期方法做的检测，并将报告回收回来。再使用现行的方法进行检测，重新发放报告，  预防措施：举一反三，再检查下实验室还有没其他的方法也过期了”。
    发现问题时，你正在做检测，这时候有“报告”吗？何来“扣押报告”一说？“收回过去使用这个方法出具的报告，重新发报告”也不属于“纠正措施”，而是属于“纠正”。
    这个不符合项的纠正是：立即停止使用旧方法检测，经管理层批准后立即改用新方法。这期间当然要涉及方法验证之类的活动。核查以前并追回发出取得报告。
    这个不符合项的纠正措施应该从原意分析开始，找出你为什么使用了过期方法。然后采取纠正措施。不同的原因，采取的纠正措施是不同的。
    预防措施针对的是“潜在不符合”。这个不符合已经发生了，就不在涉及预防措施。而纠正措施的结果本身就是防止类似问题再次发生。

谢谢你的解答
那所以
1. 纠正：立即停止错误
2.纠正措施：分析错误的原因，从根本上解决错误。
3. 很多时候纠正措施就是预防？

原文由 p3239046(p3239046) 发表:
谢谢你的解答
那所以
1. 纠正：立即停止错误
2.纠正措施：分析错误的原因，从根本上解决错误。
3. 很多时候纠正措施就是预防？

个人理解，纠正措施是预防再发生，不是预防措施。
第二个例子，如果我分析的话原因可能是，标准查新未做到位，纠正措施采取就要重新对标准进行查新，核查标准是否仍有过期仍使用情况，整改同类问题。

你没理解什么叫纠正措施与预防措施。预防措施的目标是潜在不符合，纠正措施的目标是已经发生的不符合。
比如苹果新总部，都是玻璃，如果建好之后发现太透明，人可能会误撞，于是贴个标示提示防止人撞到，这就是预防措施。如果已经有人撞上玻璃然后再贴上各种标示 或者是直接换成别的墙这就是纠正措施。

原文由 承之(dacaoyu) 发表:你没理解什么叫纠正措施与预防措施。预防措施的目标是潜在不符合，纠正措施的目标是已经发生的不符合。比如苹果新总部，都是玻璃，如果建好之后发现太透明，人可能会误撞，于是贴个标示提示防止人撞到，这就是预防措施。如果已经有人撞上玻璃然后再贴上各种标示 或者是直接换成别的墙这就是纠正措施。

了解了，谢谢你

1、定义

纠正：为消除已发现的不合格而采取的措施。

纠正措施：为消除已发现不合格的原因而采取的措施。

预防措施：为消除潜在不合格或者趋势发生的原因而采取的措施。

2、区别

纠正VS纠正措施

共同点：1）都是措施；2）都针对已发现的不合格的情况下。

不同点：纠正的目的消除这次已发现的不合格，不能够避免下次再次发生；纠正措施针对了已发现不合格的根本原因，所以起到预防的目的。

（1）针对性不同

纠正针对的是不合格，只是“就事论事”。

纠正措施针对的是产生不合格或其他不期望情况的原因，是“追本溯源”。

（2）时效性不同

纠正是“返修”、“返工”、“降级”或“调整”，是对现有的不合格所进行的当机立断的补救措施，当即发生作用。

纠正措施是针对不合格原因采取措施如通过修订程序和改进体系等，从根本上消除问题根源，通过跟踪验证才能看到效果。

（3）目的不同

纠正是对不合格的处置。例如，在审核的报告/证书时发现填写有误，当即将错误之处改正过来，避免错误报告/证书流入顾客手中。

实施纠正措施的目的是为了防止已出现的不合格、缺陷或其他不希望的情况再次发生。例如，通过建立模板来固定报告/证书上的检测/校准项目，防止今后不再出现项目遗漏的错误。

（4）效果不同

纠正是对不合格的处置，不涉及不合格工作的产生原因，不合格可能再发生，即纠正仅仅是“治标”。

纠正措施可能导致文件、体系等方面的更改，切实有效地纠正措施由于从根本上消除了问题产生的根源，可以防止同类事件的再次发生，因此就纠正措施是“标本兼治”。

（5）触发条件不同

不符合分为不合格项和不合格品，一般情况下，所有的不合格品都需要立即纠正

与此不同的是，并不是所造成不合格品的工作都需要采取纠正措施。需要采取纠正措施的四种情况是：审核发现的不合格、顾客抱怨的不合格、反复出现的不合格以及后果严重的不合格。

纠正措施VS预防措施
共同点：1）都是措施；2）都起到预防的作用。

不同点：1）纠正措施在已发生不合格情况下；预防措施在没有发生不合格前提下（往往从数据分析得到这种预见和趋势）；

2）纠正措施的作用是预防不合格再次发生；预防措施的作用是预防不合格的发生！

纠正措施的结果是改进，而预防措施是改进的一种手段。

楼上正解。但现在不提预防措施了，只提风险了。

原文由 senke(lifen4607) 发表:1、定义纠正：为消除已发现的不合格而采取的措施。纠正措施：为消除已发现不合格的原因而采取的措施。预防措施：为消除潜在不合格或者趋势发生的原因而采取的措施。2、区别纠正VS纠正措施共同点：1）都是措施；2）都针对已发现的不合格的情况下。不同点：纠正的目的消除这次已发现的不合格，不能够避免下次再次发生；纠正措施针对了已发现不合格的根本原因，所以起到预防的目的。（1）针对性不同纠正针对的是不合格，只是“就事论事”。纠正措施针对的是产生不合格或其他不期望情况的原因，是“追本溯源”。（2）时效性不同纠正是“返修”、“返工”、“降级”或“调整”，是对现有的不合格所进行的当机立断的补救措施，当即发生作用。纠正措施是针对不合格原因采取措施如通过修订程序和改进体系等，从根本上消除问题根源，通过跟踪验证才能看到效果。（3）目的不同纠正是对不合格的处置。例如，在审核的报告/证书时发现填写有误，当即将错误之处改正过来，避免错误报告/证书流入顾客手中。实施纠正措施的目的是为了防止已出现的不合格、缺陷或其他不希望的情况再次发生。例如，通过建立模板来固定报告/证书上的检测/校准项目，防止今后不再出现项目遗漏的错误。（4）效果不同纠正是对不合格的处置，不涉及不合格工作的产生原因，不合格可能再发生，即纠正仅仅是“治标”。纠正措施可能导致文件、体系等方面的更改，切实有效地纠正措施由于从根本上消除了问题产生的根源，可以防止同类事件的再次发生，因此就纠正措施是“标本兼治”。（5）触发条件不同不符合分为不合格项和不合格品，一般情况下，所有的不合格品都需要立即纠正与此不同的是，并不是所造成不合格品的工作都需要采取纠正措施。需要采取纠正措施的四种情况是：审核发现的不合格、顾客抱怨的不合格、反复出现的不合格以及后果严重的不合格。纠正措施VS预防措施共同点：1）都是措施；2）都起到预防的作用。不同点：1）纠正措施在已发生不合格情况下；预防措施在没有发生不合格前提下（往往从数据分析得到这种预见和趋势）；2）纠正措施的作用是预防不合格再次发生；预防措施的作用是预防不合格的发生！纠正措施的结果是改进，而预防措施是改进的一种手段。

谢谢你的回复，我之前观念有误

学习，看看大家的意见。

原文由 yayicuo(v3253952) 发表:
楼上正解。但现在不提预防措施了，只提风险了。

我个人理解上也是觉得预防措施实际上等于现在要求的风险识别了，但在修改程序文件时，能把预防措施程序整个删除吗？好怕评审时被专家提不符合啊。