主题:【讨论】实验室的能力不变,你们的实验室人员的培训计划是如何做的呀

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Anne
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如题,实验室的能力不变,虽然认可机构不一样,但来来回回都是那二十几个标准,人员也稳定,来来回回就是A,B,C,D,E.
问题来了,刚开始新方法,新人员培训计划好做,一年之后所有的员工都被授权了所有的测试方法,那下一年培训些什么内容呢?
没新方法,没更新方法,什么都还是和原来一样,好像现有的人员也就没什么要培训的了。
我们现在的做法是,会把对人员的年度评价列进培训计划,其它技术方面如果已经都覆盖了,就不再重复培训了。
你们实验室呢?如何做的呀。
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zal
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yayicuo
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培训的东西还是很多呀,新的检测进展,项目的扩项。新设备的使用等等。还有法律法规等。
承之
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安全培训是必须的,业务巩固也是必须的,再加点拓展呗
Insm_2508eb90
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新员工培训之后,监督多久呢?授权又在监督之后,那什么时候授权呢?
很沉
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你的想法就和我现在遇到的情况一样。认为培训一定是具有现实目的性的,要么扩展能力、要么新人员上岗、要么升职前准备。
就没想过,上岗培训只是最基础的培训,你通过一个基础培训就让员工得到很大的能力,现实吗?
设备的高级使用及维护、化学分析基础知识、标准深度的解读。
说真的,我之前面试过几个新人,化学专业毕业的,连基本的质量浓度和摩尔浓度换算都搞不清楚。溶液配制的换算都能错。难道不需要培训一下?
还有你们实验室运行下来,一次差错都没有,日常一点问题都没发生过?总有一些需要强化,需要深入学习的东西。
我们跟过的几个老大,都是40-50岁的人了,一样有空就学点东西。没有人可以靠着入职教的那点东西,就能把工作自动干的很好的。
settledown
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烟台栖霞
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方法没有更新,
有木有新的仪器设备,认可和 资质认定标准(每年必有更新)、属地技术监督部门的培训通知?
职业道德培训,风险意识培训,安全培训,管理体系文件培训,不确定度培训,质控方法培训
法律法规培训,LIMS系统培训(如果有),工作流程培训,。。。。
Anne
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原文由 zal(zal) 发表:
实验室总有新的东西学,比如新准则、新方法....
是的,就是要计划就比较难了。很多时候是遇到了什么问题,培训什么问题
Anne
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原文由 很沉(zhao1hao2985) 发表:
你的想法就和我现在遇到的情况一样。认为培训一定是具有现实目的性的,要么扩展能力、要么新人员上岗、要么升职前准备。
就没想过,上岗培训只是最基础的培训,你通过一个基础培训就让员工得到很大的能力,现实吗?
设备的高级使用及维护、化学分析基础知识、标准深度的解读。
说真的,我之前面试过几个新人,化学专业毕业的,连基本的质量浓度和摩尔浓度换算都搞不清楚。溶液配制的换算都能错。难道不需要培训一下?
还有你们实验室运行下来,一次差错都没有,日常一点问题都没发生过?总有一些需要强化,需要深入学习的东西。
我们跟过的几个老大,都是40-50岁的人了,一样有空就学点东西。没有人可以靠着入职教的那点东西,就能把工作自动干的很好的。


是的,培训肯定都是有的,但在没有太多 变化的情况下,大部份都是遇到什么问题,培训讨论什么问题的培训,很难纳入计划中去,呈现的是培训记录。
如果都纳入培训计划,测试员常年高负荷工作,很难完成,就会变成形式化。过往我是建议实验室根据上年度经常出现的问题的点纳入到下年的培训计划中,年度的评价也纳进去。。。这里讲的是技术方面的培训。
要活到老学到老,总在论坛和各位专家取经。做为纯粹的质量人,几乎是不懂技术的,心里没有底气。。
Anne
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原文由 yayicuo(v3253952) 发表:
培训的东西还是很多呀,新的检测进展,项目的扩项。新设备的使用等等。还有法律法规等。
一年下来,方方面面的培训还是很多的(安全呀,风险,道德,合规。。。),在相对稳定的情况下,反倒是技术方面的培训不多。(我们公司实验室只负责技术培训计划,其它的培训都是由各部门安排实施的)
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