主题:【讨论】评审员到实验室评审希望遇到的场景

浏览0 回复20 电梯直达
yayicuo
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站位不同,角度不同.大家都站在一个评审员的角度,那都可以把这件事说的蛮好.评审员自己实验室做的又如何呢?如果让被评审实验室去评审我们评审员的实验室,那一定会一切都好?
senke
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原文由 WUYUWUQIU(wulin321) 发表:
实验室有以下行为可以加分(联络员闪人,找不到材料、解释不清,找不到可以负责的人员等等)
这个对吗?
这是反语吧?
senke
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原文由 烟台栖霞(v2652188) 发表:
实验室这样做是盘外招,很多时候不能责怪联系人,评审组也是无奈,加分,加到不能忍受就下手。
靠拖延时间来掩盖问题,就像球场上领先的球队拖时间一样
senke
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原文由 夜未央(la263) 发表:
红包不能算吧

评审员大多是该领域的专家,按照正常的专家费用支付即可,CNAS和CMA发给评审组的劳务费太少了,天南地北的跑

各位实验室工作的专家,这年头谁出去讲个课不是1000起
红包违反评审纪律了
senke
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老师是经验之谈,归根起来还是要提高实验室自身的素质和能力,吃透准则要求,以不变应万变。
小花招和自以为是是瞒不过老师的眼睛的。
当然也给实验室提了个醒,注意一些细节
yayicuo
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国情和机制造成当下的局面,试问下,通过认可的实验室有多少真正是按照准则实施的呢?个人大胆预测,10%不到吧.
WUYUWUQIU
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原文由 烟台栖霞(v2652188) 发表:
实验室这样做是盘外招,很多时候不能责怪联系人,评审组也是无奈,加分,加到不能忍受就下手。
一般这样情况不应该存在吧,这样评审还有什么意思呢
WUYUWUQIU
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原文由 senke(lifen4607) 发表:
这是反语吧?
按反语理解那就通顺了
承之
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一网天下
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