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主题：【已应助】关于CNAS实验室为公司一部分时，公司组织结构图的问题

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发表于：2022/11/20 21:17:17 楼主 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
目前公司组织结构图如下：
a）公司内部组织结构图

b）CNAS实验室内部组织结构图


目前公司有咨询板块业务，多个技术领域检测板块业务，CNAS能力范围仅是所有检测活动的一部分，由检测一部、二部、三部实施，对于b）CNAS实验室内部组织结构图，有几点疑问：
（1）技术负责人和质量负责人作为技术职务，要不要在结构图中体现，体现的话放在哪个位置合适，因为不构成管理职务，基本都是由部长和副总在担任；
（2）质控室、市场部、行政部为公司整体的支撑部门，市场部负责业务、行政部负责印章、档案管理等，这些部门也参与了CNAS能力范围活动工作；实验室内部组织结构图中要不要体现；目前CNAS实验室结构图就放了具体检测实施的部门；
（3）CNAS-CL01结构要求，说明实验室在公司中的位置和关系；目前公司有多技术领域的检测、也有CMA和CNAS，专门做了一个CNAS实验室组织结构图，现在这两张图能不能反应公司的情况。
刚刚取得CNAS，对于CNAS体系的要求很多还不是很清楚，希望各位老师可以指点一二，感谢。
推荐答案：ztyzb回复于2022/11/21
（1）技术负责人和质量负责人作为技术职务，要不要在结构图中体现，体现的话放在哪个位置合适，因为不构成管理职务，基本都是由部长和副总在担任；
个人理解不合适，一般技术负责人和质量负责人都属于管理层，像贵公司这种情况技术负责人和质量负责人权利得不到保障。不管贵公司实际运行情况如何至少体系面上技术负责人和质量负责人权利能覆盖体系所有相关部门。
（2）质控室、市场部、行政部为公司整体的支撑部门，市场部负责业务、行政部负责印章、档案管理等，这些部门也参与了CNAS能力范围活动工作；实验室内部组织结构图中要不要体现；目前CNAS实验室结构图就放了具体检测实施的部门；
肯定是要的，尤其是体系运行相关的。
（3）CNAS-CL01结构要求，说明实验室在公司中的位置和关系；目前公司有多技术领域的检测、也有CMA和CNAS，专门做了一个CNAS实验室组织结构图，现在这两张图能不能反应公司的情况。
个人理解是不能的，毕竟考虑公正性得把其它公司业务体现下
刚刚取得CNAS，对于CNAS体系的要求很多还不是很清楚，希望各位老师可以指点一二，感谢。
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2022/11/21 10:36:17 沙发 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
（1）技术负责人和质量负责人作为技术职务，要不要在结构图中体现，体现的话放在哪个位置合适，因为不构成管理职务，基本都是由部长和副总在担任；
个人理解不合适，一般技术负责人和质量负责人都属于管理层，像贵公司这种情况技术负责人和质量负责人权利得不到保障。不管贵公司实际运行情况如何至少体系面上技术负责人和质量负责人权利能覆盖体系所有相关部门。
（2）质控室、市场部、行政部为公司整体的支撑部门，市场部负责业务、行政部负责印章、档案管理等，这些部门也参与了CNAS能力范围活动工作；实验室内部组织结构图中要不要体现；目前CNAS实验室结构图就放了具体检测实施的部门；
肯定是要的，尤其是体系运行相关的。
（3）CNAS-CL01结构要求，说明实验室在公司中的位置和关系；目前公司有多技术领域的检测、也有CMA和CNAS，专门做了一个CNAS实验室组织结构图，现在这两张图能不能反应公司的情况。
个人理解是不能的，毕竟考虑公正性得把其它公司业务体现下
刚刚取得CNAS，对于CNAS体系的要求很多还不是很清楚，希望各位老师可以指点一二，感谢。
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2022/11/21 10:54:15 板凳 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
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状元秀
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2022/11/21 11:16:02 马扎 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
（1）技术负责人和质量负责人作为技术职务，要不要在结构图中体现，体现的话放在哪个位置合适，因为不构成管理职务，基本都是由部长和副总在担任；
答：技术负责人和质量负责人是实验室的管理层，不可能不体现。你们这里的副总经理是干啥的部门主管还是兼职技术负责人和质量负责人，如果这样的话你们的副总经理可以是技术负责人或质量负责人。如果只是行政职务的话那，你们的结构相当于多场所实验室，但是技术负责人和质量负责人都是要有的。
（2）质控室、市场部、行政部为公司整体的支撑部门，市场部负责业务、行政部负责印章、档案管理等，这些部门也参与了CNAS能力范围活动工作；实验室内部组织结构图中要不要体现；目前CNAS实验室结构图就放了具体检测实施的部门；
答：对于报告出示和档案管理的话应该体现到里面的，还包括实验室用水、用电、标准物质采购部门都应该作为支撑部门提供的，如果是与实验室评级的话就评定放置，如果是所属部门就应该有一个统一的管理人员负责调配。
（3）CNAS-CL01结构要求，说明实验室在公司中的位置和关系；目前公司有多技术领域的检测、也有CMA和CNAS，专门做了一个CNAS实验室组织结构图，现在这两张图能不能反应公司的情况。
答：如果是多领域的话可以设置多个技术负责人的。如果既有CMA也有CNAS机构图可以用一个，只要能反应公司组织机构即可。
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承之
dacaoyu
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2022/11/21 11:54:48 地毯 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
没看懂这个图 你们是检测公司么？还是内部实验室
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Ins_6b96c456
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2022/11/21 12:53:28 地板 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
谢谢分享，学习了
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疯狂班子
v3207680
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2022/11/21 13:55:36 6楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 状元秀(baby073125) 发表:
（1）技术负责人和质量负责人作为技术职务，要不要在结构图中体现，体现的话放在哪个位置合适，因为不构成管理职务，基本都是由部长和副总在担任；
答：技术负责人和质量负责人是实验室的管理层，不可能不体现。你们这里的副总经理是干啥的部门主管还是兼职技术负责人和质量负责人，如果这样的话你们的副总经理可以是技术负责人或质量负责人。如果只是行政职务的话那，你们的结构相当于多场所实验室，但是技术负责人和质量负责人都是要有的。
（2）质控室、市场部、行政部为公司整体的支撑部门，市场部负责业务、行政部负责印章、档案管理等，这些部门也参与了CNAS能力范围活动工作；实验室内部组织结构图中要不要体现；目前CNAS实验室结构图就放了具体检测实施的部门；
答：对于报告出示和档案管理的话应该体现到里面的，还包括实验室用水、用电、标准物质采购部门都应该作为支撑部门提供的，如果是与实验室评级的话就评定放置，如果是所属部门就应该有一个统一的管理人员负责调配。
（3）CNAS-CL01结构要求，说明实验室在公司中的位置和关系；目前公司有多技术领域的检测、也有CMA和CNAS，专门做了一个CNAS实验室组织结构图，现在这两张图能不能反应公司的情况。
答：如果是多领域的话可以设置多个技术负责人的。如果既有CMA也有CNAS机构图可以用一个，只要能反应公司组织机构即可。
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疯狂班子
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2022/11/21 13:58:26 7楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 承之(dacaoyu) 发表:
没看懂这个图 你们是检测公司么？还是内部实验室
第三方 检测公司，独立法人。但是有几个部门做评价咨询的。

5.5a) 当实验室所在的母体机构还从事检测或校准以外的活动时，实验室管理
体系文件中不仅应明确实验室自身的组织结构，还应明确母体机构的组织结
构图，显示实验室在母体机构中的位置，并说明母体机构所从事的其他活动。

这条，我一直不知道公司的组织机构图应该怎么做。我们这种实验室算不算母体机构的一部分
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omjia
liqunqueen
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2022/11/21 15:22:21 8楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 疯狂班子(v3207680) 发表:
第三方 检测公司，独立法人。但是有几个部门做评价咨询的。

5.5a) 当实验室所在的母体机构还从事检测或校准以外的活动时，实验室管理
体系文件中不仅应明确实验室自身的组织结构，还应明确母体机构的组织结
构图，显示实验室在母体机构中的位置，并说明母体机构所从事的其他活动。

这条，我一直不知道公司的组织机构图应该怎么做。我们这种实验室算不算母体机构的一部分
你们已经取得CNAS，这个组织机构图也是经过评审过的。楼主有啥疑问呢？
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疯狂班子
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2022/11/21 16:06:08 9楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 omjia(liqunqueen) 发表:
你们已经取得CNAS，这个组织机构图也是经过评审过的。楼主有啥疑问呢？
原来就一张图，评审老师提过说CNAS实验室跟其他业务没有界定清楚，但是我们解释了下，也没有深究。现在就是想着完善下体系
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