原文由 patrickljy 发表:
1、提前发出通知,让所有相关人员清楚具体来审核的时间及相关事项。
2、在外审来之前,最好内审小组开个会议,让各组织负责人清楚相关情况,指定相关人员,做好欢迎准备,不要外审人员来了都不知找谁,问谁。
3、各组织人员对照涉及本组织涉及的相关要素过一遍,依照相关的程序文件、工作指引对本组织的文件、标识、记录、纠正及预防措施过一遍,是否有不符,有则及时纠正。
4、对本组织人员动员,因为外审通常也会通过问询现场操作人员来审核组织的相关过程是否与符合标准。
5、最关键的是对之前的外审及内审过程出现的观察项以及不符合项跟进完善,因为这是一个重点。
祝愿楼主如愿!!