主题:【讨论】关于培训工作

浏览0 回复9 电梯直达
aizhou
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不知道大家如何在做培训工作。
每培训一次都要来考核,如何来考核呢?
培训有效性评价又该怎么做的才好呢?
这次审核开了个这样的不符合性,希望大家能指点一下,谢谢了
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原文由 aizhou 发表:
不知道大家如何在做培训工作。
每培训一次都要来考核,如何来考核呢?
培训有效性评价又该怎么做的才好呢?
这次审核开了个这样的不符合性,希望大家能指点一下,谢谢了


我们的培训考核分为笔试和操作两种,也有不需要考核的培训;
大部分笔试,1/3操作,极少数不进行考核。
刚看了暴走追风的培训有效性评价表,表1估计对楼主的该项不符合项有所帮助吧!楼主是进行的什么审核?实验室认可?内审?计量认证?还是?
liu999999
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外出培训一般有证书为记录,内部培训以签到为记录,考核成绩一栏可以写当场随机抽查问答、考卷成绩、样品测试等等内容。
zhangweide
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taotao008
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关于学员实践操作部分,由学员亲自参与完成的实验的相关原始记录,是考核证明材料之一。留好培训相关记录会有很大帮助,不然后来要补~
bxzh1030
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kenzo70
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外部培训一般会有证书或结业证
那么考核评价就以取得的证书为准了

内部培训结束后
可以让学员自己对自己进行评价
每个学员对这次的培训填表
学到了什么
还对哪些方面有兴趣(以便下次开设课程)
对老师的要求(顺便也考核了老师)
jarwher
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一道黑
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培训效果确实是每个公司的困扰,要想取得良好的培训效果很难!
wyxueserry
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培训的有效性可以过口试\笔试\现扬操作等进行,培训过程的有效性,则是针对整个培训计划,全厂所有培训所能达到的效果进行评价.两者不同.

比如说,某公司通过各项培训计划的实施后,目的是希望相关人员设备操作技能符合要求,公司管理者达到某个水平,公司品管人员需品质意识及操作技能需达怎样的一个水平.可以在年中或年底时,进行综合性的有效性评价,当发现,目的并未完全达成时,需分析原因,采取相应的纠正措施进行处理.即重新建立新的更为合理化的培训计划等.

以上仅为个人意见.呵呵.
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