主题:【讨论】关于GMP认证的一些问题

浏览0 回复7 电梯直达
chengjingbao
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今天,本单位进行了一次GMP的预审,各位专家和老师提出了许多宝贵意见。有些意见可以迅速整改,而有些意见则很令人两难。一是质量人员的专项负责制。即设置专门的QA人员对生产过程进行审核,部分设备的专项检定人员设定,专门/专项的分析人员等等,并对于我们3人控制5个分析室的不理解。如果满足这要求进行整改,分析检验人员将至少要翻2番,这对于一个现代化的企业几乎是不可想像的。若照此思路,日后新建的同类企业,分析人员将占企业总人员的50%。
若按此人员编制,放在国企自然无可厚非,在合资企业里,就是再注重质量,也不可能动用如此众多的人员来进行质量控制的。

企业的生产运行的高程序化和高自动化程度,令检查者觉得不可思议和不可理解,令检查显得波折不断。所有的解释都显得苍白无力,无从解释。如果说要按此标准生产,生产工艺至少需要倒退30年。
有通过认证的朋友,可以谈谈您对质量控制的人员编制安排吗?

我很困惑!
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青林
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从发展的趋势来看,分析人员的比例会不断增加。但好像不会达到50%吧(生产和销售、办公人员),有些夸张!!!


3人控制5个分析室?我也不是很理解。是很多仪器闲置吗?还是自动化程度太高了?呵呵……

一般QA有独立体系,都有明确分工的。一人负责一个车间,一人负责QC,一人负责验证,一个老大,至少4个。

chengjingbao
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从发展的趋势来看,分析人员的比例会不断增加。但好像不会达到50%吧(生产和销售、办公人员),有些夸张!!!

3人控制5个分析室?我也不是很理解。是很多仪器闲置吗?还是自动化程度太高了?呵呵……

一般QA有独立体系,都有明确分工的。一人负责一个车间,一人负责QC,一人负责验证,一个老大,至少4个。



您 这讲的是管理人员就有4个了,具体的分析工作岂不是需要更多的人?

5个
zhao1025
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从发展的趋势来看,分析人员的比例会不断增加。但好像不会达到50%吧(生产和销售、办公人员),有些夸张!!!

3人控制5个分析室?我也不是很理解。是很多仪器闲置吗?还是自动化程度太高了?呵呵……

一般QA有独立体系,都有明确分工的。一人负责一个车间,一人负责QC,一人负责验证,一个老大,至少4个。



您 这讲的是管理人员就有4个了,具体的分析工作岂不是需要更多的人?

5个


1+3 就死 4个人 不需要更多的小兵了啊 。很多QA就这样
认证咨询
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你好,关于GMP认证问题,GMP认证相对比较严格,如果没有经验及关系,会花费很多时间与精力,江浙沪附近的企业如果需要认证的话可以与我联系,联系方式请见个人资料
影子
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从发展的趋势来看,分析人员的比例会不断增加。但好像不会达到50%吧(生产和销售、办公人员),有些夸张!!!

3人控制5个分析室?我也不是很理解。是很多仪器闲置吗?还是自动化程度太高了?呵呵……

一般QA有独立体系,都有明确分工的。一人负责一个车间,一人负责QC,一人负责验证,一个老大,至少4个。



您 这讲的是管理人员就有4个了,具体的分析工作岂不是需要更多的人?

5个

GMP检查条款第0302条是这样规定的:

*0302



应配备一定数量的与药品生产相适应的管理人员和技术人员,并具有相应的专业知识、生产经验及工作能力,应能正确履行其职责。


所以人员的数量是根据产品特点和工作量来定的,检查的时候你只要能将工作时间、工作范围、工作量等解释清楚就行了
AK-47(冲)
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从发展的趋势来看,分析人员的比例会不断增加。但好像不会达到50%吧(生产和销售、办公人员),有些夸张!!!

3人控制5个分析室?我也不是很理解。是很多仪器闲置吗?还是自动化程度太高了?呵呵……

一般QA有独立体系,都有明确分工的。一人负责一个车间,一人负责QC,一人负责验证,一个老大,至少4个。



您 这讲的是管理人员就有4个了,具体的分析工作岂不是需要更多的人?

5个

GMP检查条款第0302条是这样规定的:

*0302



应配备一定数量的与药品生产相适应的管理人员和技术人员,并具有相应的专业知识、生产经验及工作能力,应能正确履行其职责。


所以人员的数量是根据产品特点和工作量来定的,检查的时候你只要能将工作时间、工作范围、工作量等解释清楚就行了

是的,没有必须得多少多少人员才能做,只要能保证质量就好了。
avih1981
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