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主题：【讨论】产品的质量上不去,谁之过?!

浏览0 回复22 电梯直达

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发表于：2008/11/18 11:41:41 楼主管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

很多的企业因为其产品的质量达不到标,而苦苦寻找解决的结果,各部门都在相互推委,推卸责任!猫说猫有理,狗道狗是由!

技术人员的错?质检部门的错?车间的错?生产工人的错?管理人员的错?监管部门的错?客户的错?国人的错?我们不能一错再错!到底是谁之过??????......

我们能够找出一条合适的管理模式,将产品的质量搞上去?!
欢迎各位长篇大论~

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2008/11/18 11:49:40 沙发管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

这个问题不知道发到哪个版面,呵呵
好象没有质量管理版面吧?

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flying_fish

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2008/11/18 11:56:01 板凳管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

以公司内部来说，和习惯或者说是制度有关系啊
制定了规格之后由质量部门进行质量控制，如果质量规格制定的合理，然后质量控制部门得到足够的授权，那样就可以很大程度上避免出现质量事故
但是很多时候规格是制定外人看的，质量部门是摆设，都起不到应该的作用，最后所谓的质量事故就发生了

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小鸟飞翔

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2008/11/18 12:01:27 马扎管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

产品质量上不去是整个公司的过错，如果总是互相推诿，那么公司有问题，老板有责任，需要开刀了。

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chengjingbao

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2008/11/18 12:08:46 地毯管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

原文由 33443344 发表:
很多的企业因为其产品的质量达不到标,而苦苦寻找解决的结果,各部门都在相互推委,推卸责任!猫说猫有理,狗道狗是由!

技术人员的错?质检部门的错?车间的错?生产工人的错?管理人员的错?监管部门的错?客户的错?国人的错?我们不能一错再错!到底是谁之过??????......

我们能够找出一条合适的管理模式,将产品的质量搞上去?!
欢迎各位长篇大论~

这个问题已经争论了几十年了，各人做好本职工作，提高技能水平，这种问题自然迎刃而解。每年的质量纠纷也有几起，用"数据"说话，用真理服人。就怕两面都是浆糊，自然吵不清。

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