主题:【原创】【原创】实验室管理之道---总结篇(附件在5楼)

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tupic
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“有些事情是可以规范的但是还有些事情是规范不了的,得靠员工的积极性、主动性以及主人翁精神。当领导不在跟前,工作靠自觉,大家是谁做好谁的一块,需要一齐做的协商着完成,总之工作要保质保量,至于如何完成,各自根据实际情况。譬如在分析任务较轻的时候,做完检测分析,看到乱乱的桌面应该主动动手去整理,主动去检测哪些仪器需要维护了,哪些实验需要重新考虑检测方案。身在实验室,应该把实验室当作自己的家一样,去细心的爱护和尽心尽力维护。不要向驴一样被人牵着向前走,领导让你向东你就向东,向西就向西,应该把工作当成一种乐趣,当成一件快乐的事情,如果你工作不快乐,那么你又何必去选择这份工作?还是乘早换工作或者换行业。工作,其实一方面是为了生计,另一方面是充实自己。既然你选择了你应该保持快乐,这样才有工作的激情和充分发挥工作的效率!只有这样前面的惊喜才会等着你!”
這一段總結的非常好!很多能有小成的打工者就是因為有著這種做事的心態
pw01462
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原文由 〓疯子哥〓(madprodigy) 发表:
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实验室管理之道---总结篇(整理编辑:疯子哥)


多谢坛主,学习了。
medodo
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nobil
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不错,实验室管理者不但要概念技能,人际技能,更重要的是也要具备一定的技术技能,出现技术上问题的时候也好沟通些,现在有些小企业,管理者对实验室技术性问题根本就是一窍不通,沟通起来好费劲。
lyx10052458
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cup2006
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总结的很不错,希望疯子哥再出好文章,讲讲如何构建质量体系,实验室必须有的规章制度,还有质量监控方面是如何展开的?
zhangcuiping99
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