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主题：【讨论】“民主”点 QC？

浏览0 回复62 电梯直达
柏坡
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发表于：2009/07/27 23:20:44 楼主 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊




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你们实验室怎么进行工作考核？有什么奖罚措施？

作为制药企业的检验部门，同时也是服务部门，我们最近施行了末位淘汰考核办法，通过笔试和民主评议的方法进行人员考核？民主评议占80%的成绩，包括部门内部评议和部门间评议，评议内容以工作能力，人员品德，协调能力为主。考核对象：全体QC人员。评议的结果：大多数年轻人在中下徘徊？

检验工作谁来定论你的工作能力？外行，还是内行？民主评议真能说明吗？
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2009/7/28 1:59:02 沙发 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
这个办法好啊,当然民主重要,但站在这特殊性岗位来说,内行还是很有必要的.
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shaweinan
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2009/7/28 7:39:39 板凳 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊

　　既然如此，那外行同样应该接受考核评议
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土老冒豆豆
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2009/7/28 8:41:07 马扎 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
技术岗位应该技术为主，管理岗位再考虑协调能力这些。
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henry1208
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2009/7/28 8:45:59 地毯 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
最理想的是内行考核内行，直接上级考核下级，考核过程中体现管理的梯度。
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2009/7/28 9:00:52 地板 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 henry1208 发表:
最理想的是内行考核内行，直接上级考核下级，考核过程中体现管理的梯度。[/quote
这样会比较好,技术就是技术,不是说行就行,说不行就不行的
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dickwang2008
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2009/7/28 9:17:29 6楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
主观因素很多，需要更加完善的管理机制
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小李飞镖
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2009/7/28 10:53:45 7楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
光靠民主投票,不行;应该民主投票占一部分,上级考核占一部分,个人表现占一部分(主要进行亮点加分,错误扣分)
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sxdjj
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2009/7/28 11:01:22 8楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
人力资源管理是很大的一个问题，民主评议不是一个好的办法，坏处比好处大啊。
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chengjingbao
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2009/7/28 11:06:09 9楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
咱是班长，只对成员进行表现工资考核。我们的工资分为四大块：级别、技能、表现和补贴。班长有权考核员工表现工资，我采用的是“工分”制，给每个工作量评分，评分是采用民主协商制，大家坐下来谈好，然后照单执行。工作量分固定和非固定的，每天拿分，月末总结，按照统计表上的分数进行工资考核，原则上每月表现工资最高和最低相差2000或者更大，年底汇总、上报，决定级别调整和工资上调比例。末位淘汰那是人事部门的事，我们从未采用过。简单地说：就是自己考核自己！
个人观点。
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Last edit by chengjingbao
知足常乐！
wenshaowei-2008
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2009/7/28 11:06:54 10楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
末位淘汰制只是一种手段，并不是目的
我们以前也是采用这种方法，不过并没有淘汰人，只起到督促作用
至于考核，个人觉得应该以技术为主，有内行人来评定，毕竟检验是一门技术活，道德再高尚，没有技术也是不行的
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