实战宝典 原创大赛 仪器问答 仪友会 总帖：8042230今日发帖：9 我的社区 签到
快速导航 采购仪器 提醒
综合仪器采购
版主:
入住本版
专家:
居民列表

主题：【采购之流程】细节决定采购成败！！

浏览0 回复32 电梯直达
huaibeijiayuan
头像
结帖率：
100%
关注：0 |粉丝：0
新手级： 新兵
发表于：2009/07/29 11:22:52 楼主 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
该帖子已被bing_xuhong设置为精华；
采购事很繁琐的事，涉及的部门也比较多，你们的采购流程是怎样的，大家来晒一晒。
先说一下我们的：
QC申请---QC前期调研----QC市场调研-----QC确定初步意向-----采购谈价格----订立合同-----QC再次确认-----采购实施-----安装调试----投入运行。
为您推荐
近期热榜
热门活动
您可能想找: 气相色谱仪(GC) 询底价
选参数 看心得 找厂商 查方案
专属顾问快速对接
立即提交
可能感兴趣
wenxiang1998
wenxiang1998
结帖率：
100%
关注：0 |粉丝：0
新手级： 新兵
2009/7/29 11:41:50 沙发 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
大型设备采购程序和你们差不多。突出点是，要招标；老板拍板。QC申请---QC前期调研----QC市场调研-----部门参与讨论---邀请招标--谈判----订立合同-----采购实施-----安装调试----投入运行
备品、耗材：调研考察一批合格供应商，协议供货，价格随市场定，既保证质量、售后，又杜绝腐败滋生。
赞贴
0
收藏
0
拍砖
0
举报
Last edit by wenxiang1998
怪侠一点红
bing_xuhong
结帖率：
100%
关注：0 |粉丝：0
新手级： 新兵
2009/7/29 11:45:45 板凳 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 wenxiang1998 发表:
程序和你们一样

这是一个大致流程，有没有比这更详细的。
比如在流程中我们要重点注意哪些方面？
在这些方面上细节性的东西，有些事容易被我们忽视的。必须引起高度重视。。
赞贴
0
收藏
0
拍砖
0
举报
Last edit by bing_xuhong
老多_小多
emoc98311
结帖率：
100%
关注：0 |粉丝：0
新手级： 新兵
2009/7/29 11:51:11 马扎 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
订立合同要把想到的全写上
按合同办事
赞贴
0
收藏
0
拍砖
0
举报
wenxiang1998
wenxiang1998
结帖率：
100%
关注：0 |粉丝：0
新手级： 新兵
2009/7/29 11:54:22 地毯 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 bing_xuhong 发表:
原文由 wenxiang1998 发表:
程序和你们一样

这是一个大致流程，有没有比这更详细的。
比如在流程中我们要重点注意哪些方面？
在这些方面上细节性的东西，有些事容易被我们忽视的。必须引起高度重视。。

建立供应商手册，定期审核，不定期抽查。现在做生意的也想把客户固定下来，省去中间费用投入。所以用户单位可以抓住这一点来要求供应商
赞贴
0
收藏
0
拍砖
0
举报
chemistryren
chemistryren
结帖率：
100%
关注：0 |粉丝：0
新手级： 新兵
2009/7/29 12:29:56 地板 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
我们单位买大型仪器都得招标,好象没楼主这么复杂.
赞贴
0
收藏
0
拍砖
0
举报
逆水寒
1226
结帖率：
100%
关注：0 |粉丝：0
新手级： 新兵
2009/7/29 12:34:24 6楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
吧能想到的都写到合同上
赞贴
0
收藏
0
拍砖
0
举报
土老冒豆豆
tulaomaodoudou
结帖率：
100%
关注：0 |粉丝：0
新手级： 新兵
2009/7/29 13:00:32 7楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
QC申请---QC前期调研----QC市场调研-----QC确定初步意向-----采购谈价格----订立合同-----QC再次确认-----采购实施-----安装调试----投入运行。
使用部门提出申请——业务部门审核——有关领导签字批准——采购部门采购、签合同——仪器购买回来由使用部门和业务部门派人验收，投入运行。
    所以使用部门作用很重要：第一，要根据实际需要列好详细的仪器参数、建议厂家、型号。第二，要尽量说服审核部门和领导同意给预算。第三，验收时候要根据实际需要认真验收，有问题及时发现早日解决。
赞贴
0
收藏
0
拍砖
0
举报
平凡人
zhaoyt1979
结帖率：
100%
关注：0 |粉丝：0
新手级： 新兵
2009/7/29 13:05:11 8楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 huaibeijiayuan 发表:
采购事很繁琐的事，涉及的部门也比较多，你们的采购流程是怎样的，大家来晒一晒。
先说一下我们的：
QC申请---QC前期调研----QC市场调研-----QC确定初步意向-----采购谈价格----订立合同-----QC再次确认-----采购实施-----安装调试----投入运行。

很全面了。
一般申请前就已经调研完了，直接进入采购筛选供应商。
赞贴
0
收藏
0
拍砖
0
举报
huaibeijiayuan
huaibeijiayuan
结帖率：
100%
关注：0 |粉丝：0
新手级： 新兵
2009/7/29 13:39:04 9楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
先期我们可不是这样，比如车间设备采购，设备科报个计划，由于写得不够详细，采购也不是专业，好多买回来都不能用，又是退又是换的，折腾人，所以才放到各部门，采购只管谈价格，这对使用部门责任就大了，买错了就得挨批。
赞贴
0
收藏
0
拍砖
0
举报
liu999999
liu999999
结帖率：
100%
关注：0 |粉丝：0
新手级： 新兵
2009/7/29 13:54:57 10楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
我实验室的大仪器都是由领导本人亲自调研，小仪器设备需要检验室主任调研。
赞贴
0
收藏
0
拍砖
0
举报
手机版： 【采购之流程】细节决定采购成败！！
猜你喜欢最新推荐热门推荐更多推荐
头像
高级回复 发表评论
品牌合作伙伴
岛津
日立科学仪器
珀金埃尔默仪器（上海）有限公司（PerkinElmer）
日本电子株式会社
丹纳赫
安捷伦
赛默飞世尔科技
普析通用
欧波同
天美
天瑞仪器
德国耶拿
海能技术
马尔文帕纳科
磐诺科技
上海仪电科仪
梅特勒托利多
聚光科技
莱伯泰科
盛瀚
多宁生物
丹东百特
科哲
卓立汉光
屹尧科技
华谱科仪
宝德仪器
优莱博
HORIBA
布鲁克核磁