主题:【讨论】如何在仪器采购中赢得的主动权?

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小卢
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仪器采购就是一场仪器购买者和仪器供应商的战争。有时候战争的结果会处于双赢,有时候会是单赢。
具体来看,在调研、招标、谈价中,仪器购买者是处于一种主动的状态。
可随着合同的签订、货款的付出,购买者的主动权慢慢减少;相反,供应商的由被动转为了主动。
因此,我想和大家共同讨论一下:
在采购仪器时,如何才能让仪器购买者始终处于主动的一方呢?




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参考帖子:
1.购买液相色谱时,你遇到过这样的销售吗?
http://www.instrument.com.cn/bbs/shtml/20091017/2163223/
2.一台仪器会有不同的价格吗?
http://www.instrument.com.cn/bbs/shtml/20091015/2159755/
3.仪器供应商和使用者之间不得不说的那点事儿
http://www.instrument.com.cn/bbs/shtml/20090904/2096981/
4.采购中,你被‘潜规则’过吗?
http://www.instrument.com.cn/bbs/shtml/20091014/2156252/
5.【讨论】采购中制约“潜规则”的9大杀手锏!
http://www.instrument.com.cn/bbs/shtml/20091014/2156766/
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仪器采购就是一场仪器购买者和仪器供应商的战争。有时候战争的结果会处于双赢,有时候会是单赢。
作为仪器购买者如何才能赢得战争的胜利呢?
具体来看,在调研、招标、谈价中,仪器购买者是处于一种主动的状态。
可随着合同的签订、货款的付出,购买者的主动权慢慢减少;相反,供应商的由被动转为了主动。
因此,我想和大家共同讨论一下:
在采购仪器时,如何才能让仪器购买者始终处于主动的一方,赢得这场战争的胜利呢?


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参考帖子:
1.购买液相色谱时,你遇到过这样的销售吗?
http://www.instrument.com.cn/bbs/shtml/20091017/2163223/
2.一台仪器会有不同的价格吗?
http://www.instrument.com.cn/bbs/shtml/20091015/2159755/
3.仪器供应商和使用者之间不得不说的那点事儿
http://www.instrument.com.cn/bbs/shtml/20090904/2096981/
4.采购中,你被‘潜规则’过吗?
http://www.instrument.com.cn/bbs/shtml/20091014/2156252/
5.【讨论】采购中制约“潜规则”的9大杀手锏!
http://www.instrument.com.cn/bbs/shtml/20091014/2156766/


我将发布一些方法,大家学习一下
小卢
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原文由 huaibeijiayuan 发表:
楼上说得对,分解一下话题比较合适,你看呢


淮北,你可以按照你的想法改一下或分解一下!

其实,我就是想说如何始终处于主动方。大家也看看怎么分解比较好呢?
怪侠一点红
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楼上说得对,分解一下话题比较合适,你看呢


淮北,你可以按照你的想法改一下或分解一下!

其实,我就是想说如何始终处于主动方。大家也看看怎么分解比较好呢?

其实讨论题目有问题!
我觉得,买东西就是要成心如意。
买的东西买的塌实,卖地人卖得也痛快。价格方面优惠,售后方面能保证。
大家都是互惠互利的,没有必要搞得很僵。
掌握主动权,就上要摸清楚底细,相对当与打仗。一个和与一个打,你知道是怎么打吗?
10个人了?换成1000人了,你怎么打。然后是1万人,你是怎么打。很有意思的。
所以采购不是一下两下的事情,掌握主动权。是一个长期的。俗话说,买的没有卖的精!!就是这个道理。
该帖子作者被版主 luxw1积分, 2经验,加分理由:老大看看怎么改下题目?感谢分析!
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楼上说得对,分解一下话题比较合适,你看呢


淮北,你可以按照你的想法改一下或分解一下!

其实,我就是想说如何始终处于主动方。大家也看看怎么分解比较好呢?

其实讨论题目有问题!
我觉得,买东西就是要成心如意。
买的东西买的塌实,卖地人卖得也痛快。价格方面优惠,售后方面能保证。
大家都是互惠互利的,没有必要搞得很僵。
掌握主动权,就上要摸清楚底细,相对当与打仗。一个和与一个打,你知道是怎么打吗?
10个人了?换成1000人了,你怎么打。然后是1万人,你是怎么打。很有意思的。
所以采购不是一下两下的事情,掌握主动权。是一个长期的。俗话说,买的没有卖的精!!就是这个道理。

“如何赢得仪器采购中的主动权!
该帖子作者被版主 luxw1积分, 2经验,加分理由:感谢建议!
telubi
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如果是买的人不要盲目的压价,让卖家有一定的利润的话,他们做起单子来就很有劲的,当然你有什么要求他们都会满足,这样你一直都在主导地位。

如果你期望120万买到150万的东西,让他们的利润不在他们的期望值里边,单子还前前后后磨叽了半天,他们肯定都懒得理你了。钱没有给他们还好,给了之后,那你就完全是被动的了。

很多实例证明,前提价格压得太狠,后面配件,维修费用都会相应的提高,除非你们签定了很长的维修合同,不然,一旦仪器坏了,你就伸着脖子被宰吧,呵呵。

当然,也不乏例外的很好的卖家,一直都保持很好得信用度。
该帖子作者被版主 luxw1积分, 2经验,加分理由:分析的有道理!
heryhhkkh
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雾非雾
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如果是大单,那让几个公司竞争,这样就比较容易掌握主动,如果是小单,可能就要自己多调研了。

提示:很有道理啊!
小卢
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楼上说得对,分解一下话题比较合适,你看呢


淮北,你可以按照你的想法改一下或分解一下!

其实,我就是想说如何始终处于主动方。大家也看看怎么分解比较好呢?

其实讨论题目有问题!
我觉得,买东西就是要成心如意。
买的东西买的塌实,卖地人卖得也痛快。价格方面优惠,售后方面能保证。
大家都是互惠互利的,没有必要搞得很僵。
掌握主动权,就上要摸清楚底细,相对当与打仗。一个和与一个打,你知道是怎么打吗?
10个人了?换成1000人了,你怎么打。然后是1万人,你是怎么打。很有意思的。
所以采购不是一下两下的事情,掌握主动权。是一个长期的。俗话说,买的没有卖的精!!就是这个道理。

“如何赢得仪器采购中的主动权!


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