【看故事谈管理四十】士为知己者死，员工什么时候干劲最大

蜜雪

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2010/1/12 9:31:58 11楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

楼主辛苦啊，传了40期了都

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liu999999

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2010/1/12 9:37:00 12楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

关键还是应该有好的发展前（钱）途。

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lilongfei14

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2010/1/12 13:43:45 13楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

原文由 liu999999(liu999999) 发表:
关键还是应该有好的发展前（钱）途。

这个是现实社会存在

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byl790101

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2010/1/14 15:56:29 14楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

根究员工的不同需求给于不同的鼓励（奖励），他需要金钱的时候不要只给他一个奖励证书或一分奖状；他需要名利的时候就可也少给或不给奖金，而要让他扬名

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恶狼

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2010/1/16 17:39:43 15楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

原文由 lilongfei14(lilongfei14) 发表:
有了老板的鼓励，大家才能全心投入工作

那物质方面呢？

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梧桐

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2010/1/19 12:13:23 16楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

物质、精神激励达到完美结合的时候，员工的干劲最大

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魅力星光

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2010/1/19 23:56:23 17楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

有良好的激励制度，而且倍受重用的时候吧

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东方逸

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2010/10/20 11:46:11 18楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

这些都要建立在合适的薪酬的基础上的。

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神话

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2010/10/23 15:33:23 19楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

原文由 土老冒豆豆(土老冒豆豆) 发表:
原文由 vanvan(vanvan) 发表:
看到领导累的无精打采的时候，就觉得自己干的活太少啦，有愧疚感啊。

饭饭你良心太好了。
看来明天上班我要无精打采下先。
我觉得首先领导要确定好目标，要做什么，然后分配好任务，谁来做什么。其次才是想如何调动积极性这些问题。

先要懂得合理分配

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lilongfei14

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2010/10/25 17:26:58 20楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

原文由 神话(fcqxqyslzx) 发表:
原文由 土老冒豆豆(土老冒豆豆) 发表:
原文由 vanvan(vanvan) 发表:
看到领导累的无精打采的时候，就觉得自己干的活太少啦，有愧疚感啊。

饭饭你良心太好了。
看来明天上班我要无精打采下先。
我觉得首先领导要确定好目标，要做什么，然后分配好任务，谁来做什么。其次才是想如何调动积极性这些问题。

先要懂得合理分配

确实的，领导不会合理分配回导致员工闹矛盾

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