【讨论】采购需不需要应急预案

土老冒豆豆

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2010/1/20 19:13:02 11楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

我们没有。我们遇到过急用的，那都是先拿来用，过后再补手续的。
有些东西大家清楚，自己知道怎么做，就行了，没必要专门做个方案出来了。

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liuzhixia

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2010/1/20 19:51:18 12楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

我们没有，应该不需要。

luxw：应该是没有遇到过吧？

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谈花相往

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2010/1/20 19:54:35 13楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

采购不需要预案。

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symmacros

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2010/1/20 19:58:46 14楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

我们色谱采购不需要应急预案的。向大型仪器审批过程很繁琐，必须事先申报有关计划，没计划就没有办法购买。一般易耗品有一定备货。万一什么部件坏了，急着用，就特批。

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凝静一夏

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2010/1/21 9:39:48 15楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

不知道，没见过，都是领导在办。

luxw：没去参与一下吗？

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小卢

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2010/1/21 9:50:03 16楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

原文由 symmacros(jimzhu) 发表:
我们色谱采购不需要应急预案的。向大型仪器审批过程很繁琐，必须事先申报有关计划，没计划就没有办法购买。一般易耗品有一定备货。万一什么部件坏了，急着用，就特批。

很有道理啊，不过最好提前备下啊！

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楚无伤

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2010/1/21 10:32:58 17楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

原文由 小卢(luxw) 发表:
公司不同制度不同是可以理解的，但如这个方案对大家都有帮助那么不同的公司都可以上的！

这个制度站在采购人员和实际使用人员的角度来说是有利的
如果站在公司管理的角度则不一定是有利的
首先
出现这种情况说明你的预算或者计划做得不行
所以才需要临时性的“应急”
其次
一旦形成了制度
许多审批的流程就会简化
必要的监督管理过程就会缺失
再次
正常情况下不同级别的管理人员都是有一定的资金审批权限的
在审批权限的范围内
也不存在“应急”一说
走正常的程序就是
没有必要特意的搞一个东西出来
要是价格昂贵的东西
肯定是快不了的
最后
作为公司来讲
制度的合理性、可操作性、可监控性都是必要的
不会为了一时的简便而形成一个制度
尤其是大公司