主题:【讨论】头脑风暴之——如何解决市场拓展与库存之间的矛盾

浏览0 回复4 电梯直达
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本周头脑风暴的话题是:市场拓展与库存之间的矛盾,如何减小?
背景:公司市场份额日益加大,而降低库存,减少风险,因为产品只有卖出去了
才实现了它的价值,才给公司企业带来了价值。
为了使两者矛盾减少,我们该如何去做?
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daxiede1990
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要想达到零库存是不可能的,那也是不现实的,但最重要的是市场调查要做好,这里面有大学问,搞好市场调查,就意味着把准了脉。分析仪器如果一但大量积压在库房里,时间稍一长,就成了一堆废铁,因为现代化的分析仪器是不停地在更新的。
该帖子作者被版主 wjr30002积分, 2经验,加分理由:奖励参与!
沙漠兄
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一方面,做足市场调研工作,在企业能提供的产品中,市场最需要怎么样的产品?在这方面加大投入。

另一方面,在已有产品中,对销路不好的产品,做到适量库存,切不可积压。
穿越时空
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原文由 穿越时空(fscmj) 发表:
个人认为库存是一周的销售量最合理.

此话怎讲,说出阁下的想法。
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