实战宝典 原创大赛 仪器问答 仪友会 总帖：8043225今日发帖：456 我的社区 签到
快速导航 采购仪器 提醒
实验室管理/LIMS
版主:
入住本版
专家:
居民列表

主题：【原创】应该从哪些方面去发现问题？

浏览0 回复8 电梯直达
lilongfei14
头像
结帖率：
100%
关注：0 |粉丝：0
新手级： 新兵
发表于：2010/05/29 16:59:53 楼主 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
应该从哪些方面去发现问题？做为领导很少参与分析，但是怎么去判断分析员的结果
为您推荐
近期热榜
热门活动
您可能想找: 气相色谱仪(GC) 询底价
选参数 看心得 找厂商 查方案
专属顾问快速对接
立即提交
可能感兴趣
PPeter
PPeter
结帖率：
100%
关注：0 |粉丝：0
新手级： 新兵
2010/5/29 18:09:48 沙发 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊

用人不疑嘛，如果领导总是怀疑下属的数据，既打击下属的积极性，自己也累。
如果领导也是从基层做起的话，那就靠经验吧。
赞贴
0
收藏
0
拍砖
0
举报
jmcdcjyk
jmcdcjyk
结帖率：
100%
关注：0 |粉丝：0
新手级： 新兵
2010/5/30 12:51:42 板凳 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
严格按制度办事，发挥监督作用，随机抽查，但不能局限于惩罚。
赞贴
0
收藏
0
拍砖
0
举报
东风恶
YJYQXCYS
结帖率：
100%
关注：0 |粉丝：0
新手级： 新兵
2010/5/31 12:51:43 马扎 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
主要根据SOP回顾流程，重现试验细节。
赞贴
0
收藏
0
拍砖
0
举报
快乐
ynsfeed
结帖率：
100%
关注：0 |粉丝：0
新手级： 新兵
2010/5/31 13:04:29 地毯 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
规定好各自的职责就可以了。
赞贴
0
收藏
0
拍砖
0
举报
东北生长的苹果
majing04
结帖率：
100%
关注：0 |粉丝：0
新手级： 新兵
2010/5/31 13:49:37 地板 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
我们这人少，技术和质量负责人都是兼职的，科长也同样承担多项检测任务，除了每年盲样考核时发现检测人员的不足外，平时会悄悄地观察检测人员分析时的状态，另外从资料上也可以看出来，表面合理性检查嘛。
赞贴
0
收藏
0
拍砖
0
举报
工农兵
gongnongbing
结帖率：
100%
关注：0 |粉丝：0
新手级： 新兵
2010/6/2 10:34:00 6楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
从现象，看问题。
赞贴
0
收藏
0
拍砖
0
举报
zlssz-1
zlssz-1
结帖率：
100%
关注：0 |粉丝：0
新手级： 新兵
2010/6/13 9:53:18 7楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
经验判断数据可靠性，质控标准保证数据准确
赞贴
0
收藏
0
拍砖
0
举报
独钓寒江雪
hzhhqt
结帖率：
100%
关注：0 |粉丝：0
新手级： 新兵
2010/6/13 10:00:59 8楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 lilongfei14(lilongfei14) 发表:
应该从哪些方面去发现问题？做为领导很少参与分析，但是怎么去判断分析员的结果


建立制度用懂业务的负责复合
赞贴
0
收藏
0
拍砖
0
举报
手机版： 【原创】应该从哪些方面去发现问题？
猜你喜欢最新推荐热门推荐更多推荐
头像
高级回复 发表评论
品牌合作伙伴
岛津
日立科学仪器
珀金埃尔默仪器（上海）有限公司（PerkinElmer）
日本电子株式会社
丹纳赫
安捷伦
赛默飞世尔科技
普析通用
欧波同
天美
天瑞仪器
德国耶拿
海能技术
马尔文帕纳科
磐诺科技
上海仪电科仪
梅特勒托利多
聚光科技
莱伯泰科
盛瀚
多宁生物
丹东百特
科哲
卓立汉光
屹尧科技
华谱科仪
宝德仪器
优莱博
HORIBA
布鲁克核磁