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主题：【讨论】供应商评估如何做？

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发表于：2011/04/01 22:26:46 楼主 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
供应商评估应该如何做？
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2011/4/2 1:44:31 沙发 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
在有关全面质量管理的资料或质量管理体系法规标准上有详细的条文，楼主不妨看看。
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yuduoling
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2011/4/2 7:56:14 板凳 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
我们这边做的最多的就是信用评估
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2011/4/2 8:17:51 马扎 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 wyj2008a(wyj2008a) 发表:
在有关全面质量管理的资料或质量管理体系法规标准上有详细的条文，楼主不妨看看。


能否介绍一下。
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2011/4/2 9:35:28 地毯 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
通常供应商评估的控制要点主要有以下几个方面：
    1. 供应商的安选及选择条件。 
    2. 供应商的品质保证能力的调查。
    3. 供应商的样品品质鉴定。
    4. 供应商评估内容及步骤的确定。 
    5. 供应商评估结论的审核与批准。
    6. 合格供应商的批准。   
    7. 合格供应商档案的建立。 
    8. 合格供应商的供货情况定期监督与考核。 
    9. 根据供应商定期考核情况，进行优胜劣汰或辅导。 
    10.监督以及发现问题的处置。
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2011/4/8 21:40:34 地板 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 cblyyg(cblyyg) 发表:
通常供应商评估的控制要点主要有以下几个方面：
    1. 供应商的安选及选择条件。 
    2. 供应商的品质保证能力的调查。
    3. 供应商的样品品质鉴定。
    4. 供应商评估内容及步骤的确定。 
    5. 供应商评估结论的审核与批准。
    6. 合格供应商的批准。   
    7. 合格供应商档案的建立。 
    8. 合格供应商的供货情况定期监督与考核。 
    9. 根据供应商定期考核情况，进行优胜劣汰或辅导。 
    10.监督以及发现问题的处置。


主要指什么？能否举些例子
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