主题：【求助】实验室筹建及认证的工作指导计划

原文由 cmacnaszixun(cmacnaszixun) 发表:
首先实验室要布置好！找出与实验室资质认定评审准则的软硬件差距，人员上岗证，内审员两名，质量负责人要任命授权各个人员的职责！你可以打算请咨询公司来帮你做！呵呵！那样就省事省力，不用你慢慢摸索，时间最短六个月！我有一套咨询的草案，你可以借鉴下！13138897855

原文由 cyey_myq(cyey_myq) 发表:
我们实验室马上开始筹建，随后就将迎来资质认定，监测项目80多个，人员30多 我没有太多的经验，质量体系建立 方法证实 仪器设备管理 。。。。。
想求助下各位有经验的主管，我是想按照80项目分配给每个人，使每个人负责从开始取样到方法最后的文件汇总的纵向工作 使每个人都完成全自己项目涉及的仪器方法等相关的各项全部细节工作，由相关技术负责人组织对个项目的横向内审的方式来完成整个实验室的筹建到认证的全过程。
求助各位有经验的主管，给个工作方向，或管理方法经验。

原文由 cyey_myq(cyey_myq) 发表:
我们实验室马上开始筹建，随后就将迎来资质认定，监测项目80多个，人员30多 我没有太多的经验，质量体系建立 方法证实 仪器设备管理 。。。。。
想求助下各位有经验的主管，我是想按照80项目分配给每个人，使每个人负责从开始取样到方法最后的文件汇总的纵向工作 使每个人都完成全自己项目涉及的仪器方法等相关的各项全部细节工作，由相关技术负责人组织对个项目的横向内审的方式来完成整个实验室的筹建到认证的全过程。
求助各位有经验的主管，给个工作方向，或管理方法经验。

原文由 cyey_myq(cyey_myq) 发表:
我们实验室马上开始筹建，随后就将迎来资质认定，监测项目80多个，人员30多 我没有太多的经验，质量体系建立 方法证实 仪器设备管理 。。。。。
想求助下各位有经验的主管，我是想按照80项目分配给每个人，使每个人负责从开始取样到方法最后的文件汇总的纵向工作 使每个人都完成全自己项目涉及的仪器方法等相关的各项全部细节工作，由相关技术负责人组织对个项目的横向内审的方式来完成整个实验室的筹建到认证的全过程。
求助各位有经验的主管，给个工作方向，或管理方法经验。