主题:【讨论】实验室 耗材采购

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song_sh
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原文由 happy_day(happy_day) 发表:
    做了半年的实验室试剂和耗材的采购了,有一点点的感触和大家一起说说。
    我们公司是一个中小型企业,实验室和化验室是分开的,每个月上报一次试剂和耗材的申请材料,每次拿到这个申请很是头疼,东西量少但是种类繁多,尤其是遇到一些之前没有用到过的东西,更是无从下手。稍微一松懈买来的东西就达不到使用部门的要求。退货或者换货很是折腾人。
    使用过程中有了问题都会找采购说是东西质量不行,理由是他们的使用条件没有改变,我最不愿意听到的就是这种说法,那我的供应商还没有变呢,不查找原因就断定是东西质量不好这个说法太没说服力了吧?感觉很是委屈,呵呵
    还有一个就是库存问题,不知道大家做采购的是否负责库存数量管理,也就是说是否根据库存数量决定什么时候购买什么东西,比如说试剂,购买数量还不能太大既能保证内部正常使用又能使库存积压最少量的试剂保留有一定量的安全库存?我个人认为这个很难把握,目前我能做到的就是保证试剂不断货,至于安全库存还真不知道该怎么管理,大家有好的建议吗?晒出来分享一下吧!


您好,
        我们公司是全球最大的实验室试剂,耗材和仪器设备供应商,可以为客户提供选型,供货服务,如果有需要可以给我们提供一个采购清单,我们会为你解决试剂和耗材的选型苦恼。并且我们提供性价比最高的产品给您公司,有需要的话请与我联系。
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2011/7/3 7:55:56 Last edit by 3866625
xiao7122
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四川沃特尔设备仪器公司为您服务,请提供您的邮件我发产品给您邮箱参考一下
mengzhaocheng
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richies
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我见过比较好的采购方式是实验室有个技术采购管理人员,他负责统计并进行技术支持,采购部门主要是做采购流程与供应商评价,技术部分主要由技术采购负责
疯子
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原文由 richies(richies) 发表:
我见过比较好的采购方式是实验室有个技术采购管理人员,他负责统计并进行技术支持,采购部门主要是做采购流程与供应商评价,技术部分主要由技术采购负责


我们就是这样的。
弗雷德
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我们负责采购物品验收,采购物品信息,需求。每月采购数量库存统计审批。采购负责找供应商询价。公司成本部负责批准采购。
弗雷德
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还有,仓库负责采购回来的物品与采购申请单要求对照收货、财务负责对账付款结算。
wolfly2007
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原文由 疯子(3866625) 发表:
我估计熟悉了,也就不是问题了。对了,采购是个很“开心”的事,不要太老实!

疯子哥在教坏好青年啊。但是要有度啊。
qlmkk
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原文由 wolfly2007(wolfly2007) 发表:
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我估计熟悉了,也就不是问题了。对了,采购是个很“开心”的事,不要太老实!

疯子哥在教坏好青年啊。但是要有度啊。

货币三家不吃亏,疯子就是这样做的吧。哈哈,开个玩笑!不过我感觉在进货之前,去调库存数据看看,你就知道应该进什么货、进多少货了。。。。。。
疯子
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原文由 qlmkk(qlmkk) 发表:
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我估计熟悉了,也就不是问题了。对了,采购是个很“开心”的事,不要太老实!

疯子哥在教坏好青年啊。但是要有度啊。

货币三家不吃亏,疯子就是这样做的吧。哈哈,开个玩笑!不过我感觉在进货之前,去调库存数据看看,你就知道应该进什么货、进多少货了。。。。。。


我是好人,一般质量可以的我选最便宜得。当然对质量有要求的我选质量好的!
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