主题:【讨论】单位采购,能绕过经销商吗??

浏览0 回复77 电梯直达
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tsman
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本人 也为单位做过几次规模不大的采购,有点感触。1.希望生产商明码标价2.监管下自己对经销商的授权3.同一个厂家同一种产品同一种型号的东西不同经销商,报价N种,有的甚至比生产商还低。
kessel
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原文由 tsman(hanchunfeng) 发表:
本人 也为单位做过几次规模不大的采购,有点感触。1.希望生产商明码标价2.监管下自己对经销商的授权3.同一个厂家同一种产品同一种型号的东西不同经销商,报价N种,有的甚至比生产商还低。


作为生产商,价格管控这是必须的,因为这要涉及到自己的价格体系,如果生产商自乱阵脚,他们是没有办法做好市场的,市场的混乱最终吃亏的还是自己。
至于对于经销商的授权监管,我觉得您提的还是非常必要的。厂家不要做甩手掌柜的,授权书一发什么都不管了,对于那种刻意扰乱市场行为,蓄意挑起恶性竞争的经销商就要采取必要措施。
市场经济,商品就应该明码标价,不过目前市场的供应链条,有若干代理商、经销商或中间商,任何一方都会从中分羹,所以这个价格只会越抬越高,并不是厂家所能完全控制的。至于出现价格倒挂的现象,我想应该是个例行为,经销商的一种手段而已。
xuyun-1999
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其实这种情况很普遍。我跟终端客户把技术参数、配置、价格都谈妥。等着跟某个部门去交接,这时候经常会莫名其妙出现一些经销商,口气很牛。开口就要给他留15个点-20个点,如果留不了,不好意思,您也别做这单了。我还不信这个邪,只是中间过程非常繁琐,本来1周就能搞定的事,他们能耗你几个月。如果最后能成,也就认了,就怕最后成不了。所以做生意某些部门是不能避开的,就是你好、我好、他也好。
该帖子作者被版主 wangliqian2积分, 2经验,加分理由:道出了生产商的苦衷
ionbaby
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我也想买这种设备,只是感觉4万是否有点贵了,原理都很简单的。。。
liangxueyang123
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这家经销商确实有点过分~但是没有经销商我相信好多品牌都会死掉!!!本身从我们经销商的角度来考虑,基本的利润能够满足的情况下我们是不会很过分的!为你要了6折或者6.5折,并不是代表我们的利润空间就是35或者是40个点!!!我想这个你应该懂得~
容百川
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这家经销商确实有点过分~但是没有经销商我相信好多品牌都会死掉!!!本身从我们经销商的角度来考虑,基本的利润能够满足的情况下我们是不会很过分的!为你要了6折或者6.5折,并不是代表我们的利润空间就是35或者是40个点!!!我想这个你应该懂得~

经销商是不是能绕过,尤其是政府采购,有些已经跟经销商行程了暗地利益链,这情况难绕过了
老兵
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这家经销商确实有点过分~但是没有经销商我相信好多品牌都会死掉!!!本身从我们经销商的角度来考虑,基本的利润能够满足的情况下我们是不会很过分的!为你要了6折或者6.5折,并不是代表我们的利润空间就是35或者是40个点!!!我想这个你应该懂得~

经销商是不是能绕过,尤其是政府采购,有些已经跟经销商行程了暗地利益链,这情况难绕过了

这种情况可能不会少于50%,比如采取打包和限制异地公司投标等手段就足以把生产商排斥在外。
容百川
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这家经销商确实有点过分~但是没有经销商我相信好多品牌都会死掉!!!本身从我们经销商的角度来考虑,基本的利润能够满足的情况下我们是不会很过分的!为你要了6折或者6.5折,并不是代表我们的利润空间就是35或者是40个点!!!我想这个你应该懂得~

经销商是不是能绕过,尤其是政府采购,有些已经跟经销商行程了暗地利益链,这情况难绕过了

这种情况可能不会少于50%,比如采取打包和限制异地公司投标等手段就足以把生产商排斥在外。

采购的暗地通道,成就了官商
尼古拉
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这样的事太多了。而且从这件事上要长个记性。不要把最终客户的折扣都放的太低,很有可能再这样一下,你都没有空间再做下去了。
lp153
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一块蛋糕,两个人很难吃完。三个人就差不多可以。使用者要型号,领导要回扣。你不是在绕经销商,而是在绕人家领导。所以说你把人家领导搞定了,就等于绕过了经销商。
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