主题:【第六届原创】谈谈你们心目中仪器设备管理的模式!

浏览0 回复18 电梯直达
委员长
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  随着实验室规模不断的扩大,一批大型精密仪器设备进入了实验室,每个实验室都为制定类似“为了加强仪器设备的管理,根据实验室具体情况及XX技术中心有关规定,特制定本办法……”,也象征性的给实验室每一个技术人员发了大型仪器设备操作证,不管是否参与培训,是否真的能独立操作大型仪器设备。实验室仪器设备负责人基本上实验室主任或者是一个检测部的负责人,感觉负责人是指定了,但是“责任”不清,“责权”不分,很容易导致仪器设备处于无人管理的尴尬局面。怎样才能尽可能避免上述问题的产生,最大化、最优化利用实验室现有人员对现有仪器设备进行有效管理、使用、维护保养?
  敬请各位就实验室仪器设备管理模式踊跃发言,提出你们的见解,如果方便的话,我会将各位的建议整理,结合自己的工作本身及一些体味,就这个话题来写做一个详细的总结!
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最好是指定使用仪器设备最多,最熟练的人员为负责人,不仅要对仪器的正常运转负责,也要对仪器的日常维护保养负责,同时也要确保仪器设备所处的环境能时刻最大程度满足仪器设备的需要。
dahua1981
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ld321
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大型的仪器还是专人专用的,不懂的瞎用,很容易出问题的,一单出问题好花费好多钱来维修的
1518xj
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我们是有仪器设备管理员和仪器保管员(仪器责任人)两种。
前者是负责整个部门的仪器设备的管理工作,包括设备档案,一览表,检定校准计划,监督仪器保管员进行仪器设备的维护(相关的记录有维护记录,期间核查等),配件耗材的管理,维修的管理等等。一般由懂17025的人担任(我们是由一个内审员担任的)。

仪器保管员是指具体某一台仪器的专门负责人,这个人一定是对这个仪器比较熟悉(原理,操作,维护等),主要的任务是日常的维护(包括运行环境方面)和期间核查等。一般由资深检测工程师担任。

在管理方面一定要做人责任到人,把每一块,每一台仪器落实到具体的一个人,这样的话就不会出现没人管的现象。
委员长
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感谢1518xj参与,分享仪器设备管理经验,这样模式很好,两种管理方式相互补充,有机衔接,的确能有效的管理仪器设备。同时也欢迎更多的专家参与讨论,分享你们管理的成功经验。
委员长
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ld321说到点子上,仪器必须要专人专管,否则出了故障不知道找谁,而且现在仪器设备的维修成本越来越高。
马克思的战友
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仪器专人专用中含有一个问题是,如果一个大的机构,分为几个小部门,如环境和ROHS,而环境中没有HPLC-MS/MS,而由想赚这部分钱,必须到ROHS实验室做,此时就有个接洽问题,这个环境的人用这台仪器必然可能不会这个仪器,ROHS实验室的人也不会老是帮他们做,怎么解决?
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2011/8/10 12:40:54 Last edit by qq469023950
委员长
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我们也碰到STZchem所说的问题,这次塑化剂事件,就有食品实验室到我们实验室来借用GC-MS,我们临时采取的措施是,首先由我们实验室这台仪器负责人带食品实验室的指定人员上机,并借助这一过程对他进行培训,当他掌握了,就让他独立操作,他仅仅是上机测试而已,仪器的日常维护、保养等还是我们实验室负责。
leafen
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实验室总负责人就是仪器的总负责人了。仪器日常使用中,采取谁使用谁负责,仪器必须有使用记录,记录仪器状态等信息。多人使用的仪器的,比较有交接记录,记录交接时的状态。
委员长
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回复leafen,这种方法比较多的实验室采用,也是目前比较流行的做法。但是对于多人使用的仪器设备容易造成管理上的混乱。
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