主题:【第六届原创】纪念实验室3岁生日 分享工作中3年经验

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                                                                                  3年的实验室岁月

  随着人们生活水平的提高,对商品的质量要求提高,产品需要更加的竞争力。在这样大背景下,它,我们的实验室诞生了。2008年8月开始筹建。

  开始是在面积大概60个平方的房间里开展的,房间是分别有天平房,前处理房,测试房,办公区,样品准备房,主要检测设备只有PE公司的AAS400,其他配件的设备纯水机,空调,震荡水槽,干燥箱都是很简单的。在09年我参与到实验室的建设中来,我们戏称:麻雀虽小,五脏俱全。它虽然小,但是具备检测的最基本条件,我们工程师都是年轻人,晚上倒班也完成了每天的检测任务,保证了公司产品的质量,老板从实验室中看到希望,因此作出老板级的战略规划,就是扩大实验室面积,申请国家的CNAS认可,增加检测设备,招聘工程师,从硬件和软件上都投入资金,希望提高竞争力。

  有幸能参与到其中,令自己增加了不少工作经验。从刚来的时候6人发展到现在16人,检测面积从不到60平方到现在的400平方,认可项目从没有到现在具备化学的认可项目,准备扩项物理领域的认可。3年的时间说长不长,说短不短。其中的很多东西和细节方面的都是工作中积累的经验。

实验室硬件方面(面积约400平方米,装修,水电,冷却和抽风措施,空调和除湿,急救设备等)

图一:实验室概况



    在完成基本的环境设施过后,就是配备人员和设备,但是我们在以后使用中发现前期装修中有两个不完善的地方,一个是设备GC-MS没有装抽风,造成测试房中样品挥发的空气排不出,另一个是消解柜没装夜间开启功能,下班关闭消解柜后第二天酸味很重,夜间消解柜抽风最好别关。还有就是我们实验室会出现负压的情况,这个原因至今没搞明白。

图二:主要检测设备ICP
 
      这个是主要的检测设备,很贵重,价格大概70—80万之间,每年的保修费超过5万。但是并不是ICP中的配件都保修,所以是否保修和续保一定需要小心权衡。ICP的配件价格比较搞的有高压电源14万,CCCD检测器11万,电路板5万左右,矩管和雾化器约5000左右,进出样管和样品架相对便宜。所以在使用中一定注意日常保养维护,这可娇贵着呢。相比国产ICP还是简单便捷,国产要加油哦。
图三:主要检测设备GC-MS



    这个设备不比ICP便宜,而且是检测有机物的重要设备,一般做一个样品需要20分钟,但是可以24小时连续进样,它的主要配件是离子源,衬管,色谱柱,电路板,四极杆等。保修费用每年接近5万,也是娇贵的仪器。最好保修和续保。另外这个设备有个配件进样针在认可中要求校准的。

图四:主要检测设备AAS


    这个设备是我们实验室的元老,也是唯一没被维修过的仪器,PE公司的。是不是从这点可以表明PE的质量好过安捷伦(瓦里安)呢,哈哈,证据还是不足。它可以检测多种元素,但是每种元素对应一只空心阴极灯,操作烦琐,但是光谱干扰比ICP少,是检测金属材料的好仪器。
图五:主要检测设备XRF



    这个便捷的XRF其实很实用,价格14万左右,二手的大概几万。它在检测中帮助我们发现了很多不符合质量的样品。虽然用XRF定性比较多,一般不定量,但是它是大批量检测来料和半成品的最有效仪器,可以分析金属,塑料,木头,纸,油漆,纺织品,海绵等等材料。

    实验室的大型设备主要是以上四种,其他的例如天平和水浴槽,干燥箱,微波炉,超声波和离心机等影响检测结果的设备也很重要,平常我们也是悉心维护,因为一旦设备出问题,整个检测流程,实验室运作都会受影响,在维护中及早发现问题采取预防措施,减少影响运作的情况。

  在经过一年的装修和采购后,09年9月实验室的基本的硬件(设施和设备)配备完成了,已经具备检测的前期要求,我们试运作了一段时间,怎么来证明我们的能力呢,开始做软件方面的工作了。

  实验室软件方面(客户审核,CNAS认可)

  客户审核相对来说比较简单,只有带来的样品数据做正确基本就没问题。偶尔也会翻翻管理体系文件。但是注意平时做得不完善的东西要收起来,避免被开不符合项。

    CNAS认可相对来说就比较严格了。到09年12月份客户已经给单给我们做了。在09年11月份建立ISO/IEC17025质量管理体系,工作就比较烦琐了。

    先开个会议,做个进度表。明确申请资料提交的时间。定到过完年10年3月提交,09年11月先发布体系文件。接着培训ISO17025标准和质量体系文件。划分部门质量部,办公室,检测部等。
    指定质量负责人,技术负责人,内审员,监督员,授权签字人,设备管理员,仓库管理员等关键职位的人员,明确各自职责。开始从ISO9000中独立出来,运作ISO17025体系,建立档案,原来的文件从无到有,其实建立档案是个比较烦琐的过程,团队协作会实施得比较快,CNAS规定申请之前需要半年的运行记录,我们在运行中也经常有体系文件和实际操作不一样的地方,这时候通过修改文件或者改变操作方式不断改善,持续改进。在运行一段时间后,于10过年前,10年1月份进行了内审和管理评审,基本上体系已经建立起来了。

图六:档案和记录室

    需要注意的是:一定要通过CNAS组织或承认机构组织的能力验证,或测量审核,这是必要条件。
还有提交资料的时候一定不能作弊,有的实验室提交上去的资料被发现没有内审,结果文件评审的时候被要求重新内审,这就很麻烦了,所以提交的资料不要作弊,体系老老实实的搞。
  在文件交上去后,文件评审阶段也做了整改。主要是质量手册和程序文件矛盾的地方和申请书填写不规范的地方,有些地方文审老师看得很细,有些整改的也很有道理,总之3月交上去的文件,改到6月份才改完,来来回回的发邮件,补寄资料。
  在7月份安排现场评审,定在8月审核老师初过来。这段时间就是不段检查体系中漏洞的地方,不定期监督体系的运行情况,到8月份老师过来的时候肯定了我们的体系建立和运行,但是在技术上就不够完善,有几个项目被砍了,有个项目被限制使用。
    开了8个不符合项和1个观察项,都是很中肯的意见,实验室接受并开始整改,记得有个不符合项目是电子天平房的风扇影响天平称量,会产生震动,要求我们整改安装空调,控制风量。还有纯水没有定期检测,我们只送外检测过一次等等,总之评审中学到很多东西,还对授权签字人进行过考核。
  提交整改资料后,12月份就拿到证书,哈哈,老板要求10年必要拿到证书,刚好完成这个任务。实验室的信心增强了很多,也得到更多的信任。
  今年正准备扩大检测领域,和监督评审一起准备。现在又要开始繁忙起来了,体系要推到另一个检测部,物理领域,争取11年9月提交资料,在12月的监督评审中获得通过,到时实验室会迎来更多的信心和信任。
正像中国不断发展一样,我们实验室也在不断发展进步,还会去争取更多的认可提高自己的竞争力。

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2011/8/14 20:06:01 Last edit by woshibengburen
abcdefghijkl123
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楼主所在的单位是从事什么的?主要是进出口的贸易?
业务发展速度很快啊,三年人员规模番了2番,面积番了近7番。
书香
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是做进出口贸易的.产品质量的质量要求比较高,实验室还在发展中,老板也是看情况是否继续扩大.
shuihu108
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也看到人员和面积翻了几番。

化验市不错,LZ可是老板?不知LZ的收入或薪水翻了几番?

老板肯定是经过前期的运营后,看到这里面的利润可观,决定扩大投资规模的吧。。。。。。
cuishuanghua
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这么强啊,我以前单位就是实验室在期间也是三年,可没什么变化,人员变动挺大,申请CNAS时面积要求达不到,说是要建立二楼但一直了无音讯,不知到现在建立了没有?
lxx5052
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1xiaosuantou
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