主题:【分享】采购员必备九大新思维

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 1.【采购员】的思维转变:要从原有之想法转换创新之想法,采购工作者必须思考力很强。在今天多变数的时代,要先经独立思考,过滤判断后再行动。

    2.【采购员】从作业面效率追求转向为策略采购之效能发挥:以往采购重视眼前作业效率之提升,新思维指引我们要重视策略采购,也就是要提升自己的竞争优势(相对于竞争者),并且要创造价值。

 3.【采购员】以往视供应商为对手已转变成视供应商为合作伙伴:新思维指引我们双方合作才有更大的合作及利益,与供应商之策略结盟,才能走长远的路。双方追求双赢,谈判的用意是要追求双方建设性合作的重大成果。

 4.【采购员】以往物流通路多层次已转变成直接销售送达客户手中:由于行销观念之突破,信息革命发生,供应商要缩短将物品送达客户的手中,因此,新思维也提示采购改造是势在必行的工作。   

    5.【采购员】从以前的自制到外包比重增加:企业内自制决策常导致资源需大量投入,新思维指出向外找寻外包,对资源掌握将更灵活有效,采购者对外包厂商之管理,也要学习新的技巧。  

    6.【采购员】从本土采购走向国际化采购:全球分工之观念逐渐形成,由于信息及知识普及,供应来源已跨出国界,因此采购要有全球化的视野及头脑,才能有效发掘更多竞争力之货源。新思维引导我们要有国际化的知能及思考,突破闭锁的地域观念。
  
    7.【采购员】信息科技之运用改变所有工作形态:信息科技之力量十分强大,透过电脑及网络,使得采购效率更加提升,决策快速。因此新思维指引我们要善用新的信息科技,发展网际网路采购之新模式。当21世纪来临时,不使用信息科技即无法生存。   

    8.【采购员】从个人技能到组织能力之重视:由于技术及环境越来越复杂,依靠个人单打独斗不足以解决问题,新思维指引采购团队之建立,提升组织整合之战力十分必要,同时也要注重跨功能的团队合作。

  9.【采购员】从个人经验所累积之能力转为专业证明制度之能力要求:虽然采购者因应不同情境有不同的能力培育,然而,制式化的训连确实非常重要。
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总结的很好,不过有些做起来貌似有点难。。。。。。
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