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主题：【讨论】现在实验室越来越难管理了

浏览0 回复13 电梯直达
马踏飞燕
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发表于：2011/09/26 08:18:23 楼主 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
随着认证的多样化和频繁化，现在实验室每年都有认证，盲样考核等等，感觉越来越难管理了，因为日常工作都没法应付啊，不知道大家有没有更好的方法，关键是人数有点少！！管理了，活就没法干了！
该帖子作者被版主 东北生长的苹果加 2积分， 2经验，加分理由：深有同感，我们是三年一换证，一年半一评审啊，
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2011/9/26 9:13:43 沙发 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
实验室还是要管理的，认证和盲样考核都是有必要的，其实锅里并不是很难，只要把各个职责分配到每个人，这样作为管理者会好很多。
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Jason-lee
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2011/9/26 9:18:38 板凳 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 zihan_love(zihan_love) 发表:
实验室还是要管理的，认证和盲样考核都是有必要的，其实锅里并不是很难，只要把各个职责分配到每个人，这样作为管理者会好很多。

知易行难啊 职责到人倒是简单 但是每个人能不能都把自己的工作都做好  分配的时候怎么保证公平  怎么调节分配收入 这些细节的东西在实验室的管理当中才是难点所在
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七宝
vargas1983
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2011/9/26 10:23:29 马扎 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
首先你要有自己实验室的程序文件，有固定的质量手册，作业指导书，人员档案，仪器档案等等，这样就不怕那些审查了
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devildd
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2011/9/26 10:37:40 地毯 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
是很麻烦，每次审核都感觉手忙脚乱。主要还是平时功课做的不到位，只要平时按部就班，就不用临时抱佛脚了
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活到老，学到老
guhaihua
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2011/9/26 10:39:59 地板 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
管理者不可以一手抓的！要适当的选择一些人去分担一下较色！然后一层管理一层！层层管理就可以了！
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委员长
liang96
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2011/9/26 11:24:04 6楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
检测业务的快速增加，但是人手不够，还有就是习惯了以前比较清闲的日子，现在突然忙起来，很不适应的。
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马踏飞燕
langhuashang
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2011/9/26 15:01:01 7楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
关键是人员太少，任务太重，所以管理困难，不论大小实验室，程序文件一直都有。
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sunlym
sunlym
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2011/10/5 10:28:46 8楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
重在全员参与。
权利和钱要放在同一个身上。你不做事，我要有权力开除你，或者扣你的绩效之类的。
关键在于责任和自觉
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happy爱米粒
xgy2005
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2011/10/30 18:27:15 9楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
其实人越少应该越好管理，大家不用推来推去，你看我我看你，你不干我也不干的相互攀比，我想减员增效的道理也就是这样吧，当然如果人太少，一个人分担的工作太多，可能就需要加薪了，毕竟不能光要马儿跑还不让马儿吃草吧，呵呵
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sunjun0620
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2011/10/30 19:58:06 10楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
我们也是三年一换证，一年半一评审，我们是企业实验室是特别多，一到快要评审时，天天加班加点。
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