年终实验室总结了，得红包啦，你们呢

fengmo4668

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2011/12/25 11:50:02 11楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

所谓的权谋吧。
领导私底下的话不可当真。

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阿三

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2011/12/25 11:56:21 12楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

做人很不容易啊。。。。。。

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委员长

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2011/12/25 13:40:11 13楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

在这样的领导下工作，肯定是一件开心的事情！

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面对面想你

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ID：jackcong

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2011/12/25 14:33:11 14楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

我相信，领导不会看不到，如果你真心付出，默默奉献，没有哪个领导不去为你们争取的。

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cunsou

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2011/12/25 15:11:34 15楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

原文由 damoguyan(damoguyan) 发表:
原文由 cunsou(cunsou) 发表:
今年初制定了“实验室人员评分细则”，经全体检验人员集体讨论通过开始实施，年终了，每个实验人员都有自己的工分，往年实验室针对实验室人员的具体情况，领导想区别对待一下发点钱，搞得悄悄的，今年不同了，个人的工分从年初到年终一直公示在墙上，自己干了多少自己明白，大家也清楚，今年谁得多少咱明明白白的贴在墙上。。。。。。搞管理不容易，希望通过某些方法让大家共同进步，大家都尽心尽力，那什么事都好办了

能分享下具体的实验室人员评分细则吗？

这个要根据自己实验室的具体情况而定,作为实验室负责人去思考的问题.
目前我中心实验室人员评分是单纯的就检测任务进行评分,划分等级也就二个级别,区分难和易,以0.5分和1分计,比如你测个样品中水分,计0.5分;测个样品中的粗纤维计1分,关键的一点是实行"轮岗制".本来单位人就少,经过一年左右的轮训,让实验人员的技术水平能满足轮岗的工作要求.
以简单易量化为切入点
当然单就实验室来说,实验室负责人,样品管理员,仪器设备管理员,设备计量员等等人员,他们在检测工作之外还付出了很多劳动,又如何量化呢,我不是没思考过,但局限于单位具体情况一直还未付诸实施.或许可以搞个岗位分值一起纳入评分细则,年终考评一次.........

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2011/12/25 15:18:39 Last edit by cunsou