从仪器研发的目的上来看,一个好的应用人员,可以是整个研发团队的指南针和监督员,再进一步,甚至可以成为研发团队的灵魂人物。研发,首先需要的是目标,达成什么目标,才能使仪器的性能有质的提升呢?这个问题其实一直存在于每一个研发人员的心中(这里说的目标是指各项专业指标参数),而往往,从分析人员那里,我们可以得到重要的启示和总体的目标,优秀的分析人员,如果通过系统的学习,甚至可以提出更为具体的目标,如,对机械的要求,对电器的要求,对光学的要求,这么说来,他即可以作为各专业研发人员的导向,同时也会成为各个专业研发人员交流沟通的重要纽带!光、机、电不会再各自为战,这会大大的减少在设计总体思路上的冲突,使仪器成为一个有机的整体,而拼凑的痕迹会逐渐淡化!研发团队也会成为一个在专业方面专,在非专业方面懂的一个整体!当然,这一切都还要看分析人员本身的学习能力,说实话,真的是够学的了,,但话说回来,,不要把他定位在具体的硬件模块的设计上,,这个要求对他来说太苛刻,同时,即使他真的能够胜任,那么这其实也是一种资源的浪费!他对于机械和电器,甚至光学的学习,只是为了在与各专业人员创造一个共同的信息交流平台,加强沟通而已,,慎用!!