主题:【讨论】采购部门如何更好的避免干涉到实验室工作?

浏览0 回复27 电梯直达
弗雷德
结帖率:
100%
关注:0 |粉丝:0
新手级: 新兵
如题,大多数公司的管理模式都是,公司采购具有采购工作的绝大多数话语权,从而不可避免导致一定程度上干涉到实验室工作,但是为了能够更好地符合实验室管理,和符合性,怎样才能避免造成干涉呢?欢迎大家建言,推荐成功经验。
该帖子作者被版主 小H5积分, 2经验,加分理由:奖励
为您推荐
您可能想找: 气相色谱仪(GC) 询底价
专属顾问快速对接
立即提交
可能感兴趣
wanttofly
结帖率:
100%
关注:0 |粉丝:0
新手级: 新兵
这个前提是什么,各有各的职责范围,就看如何配合了
如果采购就按照实验室的要求做走账,那谁都可以做
该帖子作者被版主 zhangfang5033积分, 2经验,加分理由:参与
wanttofly
结帖率:
100%
关注:0 |粉丝:0
新手级: 新兵
我接触的公司采购对种类型号没有话语权,管的是价格和进货渠道
弗雷德
结帖率:
100%
关注:0 |粉丝:0
新手级: 新兵
原文由 wanttofly(yaofei) 发表:
这个前提是什么,各有各的职责范围,就看如何配合了
如果采购就按照实验室的要求做走账,那谁都可以做


因为公司的所有采购工作都是由专门的采购部门执行,这样就会涉及到实验室物品包括关键物品的采购工作,供应商的选择,产品类别等等都会牵涉或影响到实验室工作。
弗雷德
结帖率:
100%
关注:0 |粉丝:0
新手级: 新兵
原文由 wanttofly(yaofei) 发表:
我接触的公司采购对种类型号没有话语权,管的是价格和进货渠道

所以这个也构成了干涉,例如实验室的很多关键物品都是在评估合格后才可以选用,所以进货渠道不可以随便采购的意愿了。
wanttofly
结帖率:
100%
关注:0 |粉丝:0
新手级: 新兵
原文由 弗雷德(zhangfang503) 发表:
原文由 wanttofly(yaofei) 发表:
我接触的公司采购对种类型号没有话语权,管的是价格和进货渠道

所以这个也构成了干涉,例如实验室的很多关键物品都是在评估合格后才可以选用,所以进货渠道不可以随便采购的意愿了。


进货渠道一般是指代理商,因为品牌和生产商在购买清单上一般会列出,一般采购不会特地去改动。听说过采购因为买了不是实验室人员指定品牌的东西,用的人千方百计找毛病拒用,我觉得指要能用也没必要为了一口气,耽误自己的事。

但是如果找谁进货这点权利都不给采购,他们未免太憋屈了。发生过遇到过别人服务半天,最后采购找了其它代理,所以一般代理商来找,我们都会提前说明,我们只管技术,不管采购,大家都能理解。
弗雷德
结帖率:
100%
关注:0 |粉丝:0
新手级: 新兵
原文由 wanttofly(yaofei) 发表:
原文由 弗雷德(zhangfang503) 发表:
原文由 wanttofly(yaofei) 发表:
我接触的公司采购对种类型号没有话语权,管的是价格和进货渠道

所以这个也构成了干涉,例如实验室的很多关键物品都是在评估合格后才可以选用,所以进货渠道不可以随便采购的意愿了。


进货渠道一般是指代理商,因为品牌和生产商在购买清单上一般会列出,一般采购不会特地去改动。听说过采购因为买了不是实验室人员指定品牌的东西,用的人千方百计找毛病拒用,我觉得指要能用也没必要为了一口气,耽误自己的事。

但是如果找谁进货这点权利都不给采购,他们未免太憋屈了。发生过遇到过别人服务半天,最后采购找了其它代理,所以一般代理商来找,我们都会提前说明,我们只管技术,不管采购,大家都能理解。


实验室关键耗材的采购必须要在实验室认可供应商那里采购的,如果使用的供应商再采购之前没有进行评估和资质确认,实验室是不可以使用的。
wanttofly
结帖率:
100%
关注:0 |粉丝:0
新手级: 新兵
原文由 弗雷德(zhangfang503) 发表:
原文由 wanttofly(yaofei) 发表:
原文由 弗雷德(zhangfang503) 发表:
原文由 wanttofly(yaofei) 发表:
我接触的公司采购对种类型号没有话语权,管的是价格和进货渠道

所以这个也构成了干涉,例如实验室的很多关键物品都是在评估合格后才可以选用,所以进货渠道不可以随便采购的意愿了。


进货渠道一般是指代理商,因为品牌和生产商在购买清单上一般会列出,一般采购不会特地去改动。听说过采购因为买了不是实验室人员指定品牌的东西,用的人千方百计找毛病拒用,我觉得指要能用也没必要为了一口气,耽误自己的事。

但是如果找谁进货这点权利都不给采购,他们未免太憋屈了。发生过遇到过别人服务半天,最后采购找了其它代理,所以一般代理商来找,我们都会提前说明,我们只管技术,不管采购,大家都能理解。


实验室关键耗材的采购必须要在实验室认可供应商那里采购的,如果使用的供应商再采购之前没有进行评估和资质确认,实验室是不可以使用的。


可能每个公司政策不一样吧,我以前单位合格供应商的评估是采购部门做的,订合同的,所以实验室指定了品牌型号以后,采购还会让合格供应商转个手
该帖子作者被版主 zhangfang5032积分, 2经验,加分理由:参与
yyronghua
结帖率:
100%
关注:0 |粉丝:0
新手级: 新兵
採購更多的關注價格,實驗室關注是否合用!
该帖子作者被版主 zhangfang5033积分, 2经验,加分理由:参与
hza123
结帖率:
100%
关注:0 |粉丝:0
新手级: 新兵
还好我们的采购不大爱管事,都是由我自己定品牌。
该帖子作者被版主 zhangfang5033积分, 2经验,加分理由:参与
弗雷德
结帖率:
100%
关注:0 |粉丝:0
新手级: 新兵
原文由 wanttofly(yaofei) 发表:
原文由 弗雷德(zhangfang503) 发表:
原文由 wanttofly(yaofei) 发表:
原文由 弗雷德(zhangfang503) 发表:
原文由 wanttofly(yaofei) 发表:
我接触的公司采购对种类型号没有话语权,管的是价格和进货渠道

所以这个也构成了干涉,例如实验室的很多关键物品都是在评估合格后才可以选用,所以进货渠道不可以随便采购的意愿了。


进货渠道一般是指代理商,因为品牌和生产商在购买清单上一般会列出,一般采购不会特地去改动。听说过采购因为买了不是实验室人员指定品牌的东西,用的人千方百计找毛病拒用,我觉得指要能用也没必要为了一口气,耽误自己的事。

但是如果找谁进货这点权利都不给采购,他们未免太憋屈了。发生过遇到过别人服务半天,最后采购找了其它代理,所以一般代理商来找,我们都会提前说明,我们只管技术,不管采购,大家都能理解。


实验室关键耗材的采购必须要在实验室认可供应商那里采购的,如果使用的供应商再采购之前没有进行评估和资质确认,实验室是不可以使用的。


可能每个公司政策不一样吧,我以前单位合格供应商的评估是采购部门做的,订合同的,所以实验室指定了品牌型号以后,采购还会让合格供应商转个手


实验室管理体系要求实验室必须对关键耗材等供应商进行评价,由采购部队供应商进行评价可能不适合。那干涉就多了。
猜你喜欢最新推荐热门推荐更多推荐
品牌合作伙伴