主题：【讨论】采购的更换好了谁？

原文由 yonglinxu(yonglinxu) 发表:
这个好像很多地都这样，好了谁，当然是好了公司，也好了个人；
好了公司是因为公司利益不易受损；好了个人是因为省得犯错误进去了

原文由 弗雷德(zhangfang503) 发表:

原文由 yonglinxu(yonglinxu) 发表:
这个好像很多地都这样，好了谁，当然是好了公司，也好了个人；
好了公司是因为公司利益不易受损；好了个人是因为省得犯错误进去了

你们也这样吗？您的见解很正确，但是通常犯错的是高层，仅仅对下属做事的人更换，解决不了问题。
而且换来换去，苦的都是申请人。效率慢下来不说，还要面对新供应商的诸多问题。

原文由 yonglinxu(yonglinxu) 发表:

原文由 弗雷德(zhangfang503) 发表:

原文由 yonglinxu(yonglinxu) 发表:
这个好像很多地都这样，好了谁，当然是好了公司，也好了个人；
好了公司是因为公司利益不易受损；好了个人是因为省得犯错误进去了

你们也这样吗？您的见解很正确，但是通常犯错的是高层，仅仅对下属做事的人更换，解决不了问题。
而且换来换去，苦的都是申请人。效率慢下来不说，还要面对新供应商的诸多问题。

换人必须的　规模大点的公司采购人员很多的　方方面面　甚至就一个小螺丝这块就要一个单人来管　听说过好几起出事的了　从上到下　不一定是高层　都有　为什么说效率一定会慢下来，供应商不一定要变的，只不过是公司的经办人变了，省得老一人把着容易出事[/quote

道理是这样，但是我们这里根本就没有什么实验室指定的合格供应商，公司领导不认同，要求这些必须由采购部门控制，而且得货比三家，节省成本，基本上新采购一上位，马上就找来几家新供应商，又折腾一大堆事情出来。

原文由 seller(ilbncd) 发表:
其实主管领导，拍板的领导不是还一个人么，其实只要不是大件的仪器，小配件耗材这些没什么油水的，除非量大，但是，量大了，把关的还是领导，换地下一些小P民没多大意义。

原文由 seller(ilbncd) 发表:
我怎么觉得，你们领导只是为了“忙”才这么搞的。。
有强迫工作证。。怕采购有固定供应商以后太闲。。。用这么极端的方法。

原文由 yonglinxu(yonglinxu) 发表:

原文由 弗雷德(zhangfang503) 发表:

原文由 yonglinxu(yonglinxu) 发表:
这个好像很多地都这样，好了谁，当然是好了公司，也好了个人；
好了公司是因为公司利益不易受损；好了个人是因为省得犯错误进去了

你们也这样吗？您的见解很正确，但是通常犯错的是高层，仅仅对下属做事的人更换，解决不了问题。
而且换来换去，苦的都是申请人。效率慢下来不说，还要面对新供应商的诸多问题。

换人必须的　规模大点的公司采购人员很多的　方方面面　甚至就一个小螺丝这块就要一个单人来管　听说过好几起出事的了　从上到下　不一定是高层　都有　为什么说效率一定会慢下来，供应商不一定要变的，只不过是公司的经办人变了，省得老一人把着容易出事