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主题：【第六届原创】细节真的很重要

浏览0 回复25 电梯直达
ian.cheng
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发表于：2012/06/18 17:06:47 楼主 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
维权声明：本文为chengxiaojun原创作品，本作者与仪器信息网是该作品合法使用者，该作品暂不对外授权转载。其他任何网站、组织、单位或个人等将该作品在本站以外的任何媒体任何形式出现均属侵权违法行为，我们将追究法律责任。
相信一些版友和我一样，公司的客户会针对不同材料属性，制定不同有害物质的限值标准，如电子电器部件，非电子电器部件，表面

涂层等；记得有次工程部在开发新产品时，将材料属性定义错了，最后导致浪费了很多时间。

该产品中有个金属件，主要是铜材，因公司客户新实施的非电子电器部件有害物质管理文件要求铜合金材料中的PB小于3000PPM，电子电器部件还是小于4%，我们从工程收到的资料该部件被定义为非电子电器部件，供应商打样时，我们内部仪器扫描和供应商提供的第三方报告都显示PB大于3000PPM，判NG，没办法，最后采购，工程，我们品质，供应商一起开会，决定重新打样，同时再次明确要求铜合金材料中的PB小于3000PPM小于，供应商回复没问题，但买材料要段时间，那只有等了，两周后，供应商重新打样，内部扫描PB为ND，第三方报告结果也没问题，这下以为可以告一段落，但没想到如果这样做的话，成本相差非常大，无PB铜很贵，采购再寻找新的供应商。

一次偶然的机会，工程送了个成品到实验室做实验，我们觉的很好奇，上下既然是通过这个金属件连接并做电线的作用，最后我们和工程的产品工程师说，既然是起导电作用，是否可以定义为电子电器部件呢，这样也就属于豁免，符合客户要求，最后结果我想大家也就知道了。

“术业有专攻”，或许研发工程师对有害物质标准不熟悉（公司也有培训，知识培训时，他们觉的和他没关系，无所谓的态度），在定义电子电器，非电子电器部分时，觉的关系不大，可没想到会造成很严重的后果，记得有次既然有个工程师将电机定义为非电子电器部件，我真的很无语，有时也的确发现在这种环境工作太难受了。
该帖子作者被版主 titi加 50积分， 2经验，加分理由：11月综合赛区参赛奖励
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frank__chen
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2012/6/18 17:52:30 沙发 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
细节真的很重要，非常赞同；
别人怎么样没关系，只要自己坚持细节，可能会有些受不了，不过进步、成功可能就跟着自己的细节坚持来了。
支持楼主。。
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zhw19811005
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2012/6/18 18:47:13 板凳 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
有时一个小的细节真的能决定事件的走向
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ian.cheng
chengxiaojun
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2012/6/19 8:07:11 马扎 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 frank__chen(frank__chen) 发表:
细节真的很重要，非常赞同；
别人怎么样没关系，只要自己坚持细节，可能会有些受不了，不过进步、成功可能就跟着自己的细节坚持来了。
支持楼主。。


恩，是的，多谢

其实很多情况是不被理解的，帮忙指出错误，相反另同事反而觉的我多事，哎，一言难尽
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ian.cheng
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2012/6/19 8:09:16 地毯 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 zhw19811005(zhw19811005) 发表:
有时一个小的细节真的能决定事件的走向


是的，可惜的是仍有大部分人没意识到
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断情剑
wanghaizhou123
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2012/6/19 8:52:26 地板 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
事在人为，我要是觉得没人理解。我就会离开！因为这样做下去对你自己。对大家都不高兴。还有就是，人要学会交流。我也遇到做实验室的同事不会交流
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ian.cheng
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2012/6/19 10:17:48 6楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 断情剑(wanghaizhou123) 发表:
事在人为，我要是觉得没人理解。我就会离开！因为这样做下去对你自己。对大家都不高兴。还有就是，人要学会交流。我也遇到做实验室的同事不会交流


无论在哪个公司都有不理解的时候，离开解决不了任何问题，因为在别的公司同样会有这种情况，

当然，换个环境也是一种选择。
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断情剑
wanghaizhou123
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2012/6/19 11:22:22 7楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 ian.cheng(chengxiaojun) 发表:
原文由 断情剑(wanghaizhou123) 发表:
事在人为，我要是觉得没人理解。我就会离开！因为这样做下去对你自己。对大家都不高兴。还有就是，人要学会交流。我也遇到做实验室的同事不会交流


无论在哪个公司都有不理解的时候，离开解决不了任何问题，因为在别的公司同样会有这种情况，

当然，换个环境也是一种选择。

那你就要学会交流，学会圆滑
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燕飞
mansonyang
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2012/6/19 11:30:01 8楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
这个不能算细节吧，这是你们公司的定义不明确，既然一个定义涉及两个限值，关系到收货与否和成本高低，你们这个定义就必须要精确点。
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莫名其妙
moyueqiu
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2012/6/19 11:37:41 9楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
同意楼上的部分观点，这不能算细节，你们公司的技术方面没有专业的人吗？要加强培训呀！
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ian.cheng
chengxiaojun
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2012/6/19 11:43:20 10楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 断情剑(wanghaizhou123) 发表:
原文由 ian.cheng(chengxiaojun) 发表:
原文由 断情剑(wanghaizhou123) 发表:
事在人为，我要是觉得没人理解。我就会离开！因为这样做下去对你自己。对大家都不高兴。还有就是，人要学会交流。我也遇到做实验室的同事不会交流


无论在哪个公司都有不理解的时候，离开解决不了任何问题，因为在别的公司同样会有这种情况，

当然，换个环境也是一种选择。

那你就要学会交流，学会圆滑


恩，以后是要多学下的
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