主题：【讨论】违心的决定，并需要担责任时，该怎么做？

原文由 fengmo4668(fengmo4668) 发表:

原文由 zj2635(zj2635) 发表:
如果不影响使用，就只能按照领导的意见去办！当然，在其他地方看看是否可以让领导也做一些让步。

不影响使用，也有一个操作便捷性的问题。
分析人员觉得不好用的时候，埋汰的还是采购的人。

至于从别的地方让领导让步，我没有弄明白是什么意思。能解释一下吗？谢谢。

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如果不影响使用，就只能按照领导的意见去办！当然，在其他地方看看是否可以让领导也做一些让步。

不影响使用，也有一个操作便捷性的问题。
分析人员觉得不好用的时候，埋汰的还是采购的人。

至于从别的地方让领导让步，我没有弄明白是什么意思。能解释一下吗？谢谢。

这是交换条件，你做了让步，也让领导明白这样的让步是有条件的，例如，采购另一款你喜欢的仪器。

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如果不影响使用，就只能按照领导的意见去办！当然，在其他地方看看是否可以让领导也做一些让步。

不影响使用，也有一个操作便捷性的问题。
分析人员觉得不好用的时候，埋汰的还是采购的人。

至于从别的地方让领导让步，我没有弄明白是什么意思。能解释一下吗？谢谢。

这是交换条件，你做了让步，也让领导明白这样的让步是有条件的，例如，采购另一款你喜欢的仪器。

这个条件是在两个采购同时进行的时候才行的吧。
有办法提前讲好条件，下一次按我的意思做吗？
再说，和领导之间本来就是不对等的，敢这样“要挟”领导吗？

原文由 zj2635(zj2635) 发表:

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如果不影响使用，就只能按照领导的意见去办！当然，在其他地方看看是否可以让领导也做一些让步。

不影响使用，也有一个操作便捷性的问题。
分析人员觉得不好用的时候，埋汰的还是采购的人。

至于从别的地方让领导让步，我没有弄明白是什么意思。能解释一下吗？谢谢。

这是交换条件，你做了让步，也让领导明白这样的让步是有条件的，例如，采购另一款你喜欢的仪器。

这个条件是在两个采购同时进行的时候才行的吧。
有办法提前讲好条件，下一次按我的意思做吗？
再说，和领导之间本来就是不对等的，敢这样“要挟”领导吗？

领导既然是“暗示”你，你自然也就“暗示”领导咯，这种事情是要讲究艺术性的（例如，半开玩笑半认真），嘿嘿。

原文由 houjjun(houjjun) 发表:
现在这种现象很普遍，弄不好会给自己带来很多麻烦，慎重

原文由 秋醉虞阳(wangjianhua1102) 发表:
服从领导是对的。军人的天职是服从，职工的饭碗也写着服从。采购和市场存在各种原因不确定因素。

原文由 尘(fjh26) 发表:
领导说了算，毕竟仪器这东西你又不好说