主题:【讨论】如何做好培训有效性评价?

浏览0 回复16 电梯直达
fisher8272
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刚刚看到沙漠兄在我的帖子中的回复,忽然间想到,

大家的培训有效性都是怎么做的?

去年这个时候,请施昌彦老先生来讲课的时候,也提到了这个问题,

但是真正做起来才发现,不那么容易,

不知道大家的培训有效性评价都是怎么做的?欢迎讨论。
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fisher8272
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这个简单,关键是如何能真正做到有效,形式上有效很容易,真正有效很难。
lhl1188
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培训首先要有培训的目的,目的是了解还是熟练掌握还是....
有了目的才有有效性评价,评价可采用笔试、口试、人员比对、能力验证等手段最终评价员工是了解了还是熟练掌握了还是均在90分以上达到要求了等等。
jackybeth
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chouy01
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通过能力验证结果、内部质量控制结果、内外部审核、不符合工作的识别、利益相关方的投诉、人员监督评价和考核等多种方式对培训活动的有效性加以验证。仅凭培训证书或考试结果来评价培训活动的有效性是不充分的
wmexcellent
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baby073125
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有效性评价有好几种方式,一种是考核、第二种是现场操作看操作是否符合标准要求,最直接的方法就是做留样再测,人员对比来判断人员测试的结果。
jzct
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有效性评价有好几种方式,一种是考核、第二种是现场操作看操作是否符合标准要求,最直接的方法就是做留样再测,人员对比来判断人员测试的结果。
baby073125
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原文由 jzct(jzct) 发表:

有效性评价有好几种方式,一种是考核、第二种是现场操作看操作是否符合标准要求,最直接的方法就是做留样再测,人员对比来判断人员测试的结果。


怎么和我的观点一样,一点也没有改,啥意思。
fisher8272
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我还是觉得这个很难做,培训对于大多数领导而言是花钱的事情,不爱干。有效性评价的体系如何建立更是一个棘手的问题,标准何在,和个人业绩如何挂钩,都需要详细的讨论。
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